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5月14日，瑞众人寿保险有限责任公司（以下简称“瑞众人寿”）党委书记、董事长赵国栋等一行到访万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”）。万达信息党委书记、副董事长兼总裁钱维章，监事会主席肖晗，高级副总裁兼董事会...

万万没想到！王健林这步棋下得够狠！万达集团2024上半年财报显示，总负债突破3000亿，而他在大连价值3亿的管理公司，也在5月12日被冻结，截至目前，老王被执行的资产，已经突破75亿！回看万达这些年的轨迹，就像坐过山车一样刺激，2016年还是高光时刻，王健林三度登顶中国首富，万达广场开遍全国，文旅、影视、体育多点开花。谁曾想，短短几年后，这个商业巨无霸会陷入如此被动的局面。从港股退市回A失败，到"三道红线"压顶，再到如今频繁甩卖资产、股权冻结、债务缠身，老王的每一步都走得如履薄冰。最让人唏嘘的是万达的"卖卖卖"模式，这两年，老王几乎把能卖的资产都摆上了货架——从一线城市的万达广场到酒店管理公司，甚至连核心的万达商管控股权都让了出去。接盘的大多是保险公司，比如新华保险一口气拿下7座万达广场。但即便如此，3000亿的债务大山依然纹丝不动。有业内人士算过一笔账：万达自持的广场约290座，按现在的行情，就算全卖了也填不上窟窿。更扎心的是，商业地产行情低迷，这些资产的实际价值可能远低于账面数字。老王的日子不好过，儿子小王却活成了另一个极端，资料里那句"退休老大爷"的形容简直精准——拿着老爸给的本钱创业失败，转头就跑到国外享受人生，完全置身事外。这种反差让人不禁感叹：同样是王家的人，面对危机时的态度天差地别。老王还在为了一笔笔债务东奔西走，甚至被戏称比996的打工族还拼；而小王早就看透一切，过起了财富自由的生活。债务纠纷更是剪不断理还乱，融创追着要95亿回购款，苏宁讨要50亿，永辉超市也来插一脚要求履约。这些当年雪中送炭的白衣骑士，如今都成了催债人。万达虽然咬定协议里没回购条款，但法律纠纷的拉锯战只会进一步消耗企业元气。天眼查上那串长长的被执行人记录，就像挂在万达脖子上的沉重枷锁。现在回头看2017年那场世纪大交易，或许正是转折的开始。当年老王壮士断腕卖掉76家酒店和13个文旅项目，看似化解了危机，实则埋下了今日的隐患。对赌协议就像高利贷，上市失败后的连锁反应让万达越陷越深。而"三道红线"政策的出台，更是直接掐断了房企借新还旧的生存逻辑。时代变了，靠高杠杆滚雪球的发展模式行不通了，这是所有房企的集体困境，只不过万达的摊子铺得太大，摔得也更重。眼下最现实的问题是：万达还能卖什么？酒店管理公司卖了24亿，广场卖了几十座，连商管公司的控股权都交出去了。剩下的资产要么不值钱，要么没人接盘。保险公司虽然还在收购，但明显挑肥拣瘦——只拿核心地段优质资产，而且压价厉害。更关键的是，这种拆东墙补西墙的做法，终究不是长久之计。老王现在的处境，很像当年香港电影里的赌神——手里明明只剩最后几张牌，却还要保持微笑稳住局面。但商场不是电影，没有导演喊"卡"就能重来。万达的未来，或许取决于两个变量：一是能否在轻资产运营上找到新出路，二是债务重组能否争取到喘息空间。毕竟，万达广场的运营能力仍是行业标杆，这个基本盘还在。

这人原本在别家房地产公司当高管，听说万达招人，二话不说辞了高薪工作跑来当小职员。要搁现在年轻人身上，这事听着就像脑袋被门夹了，可丁本锡愣是咬牙从搬砖的活儿干起...2023年开春那会儿，万达集团官网上悄悄更新了人事变动。...

同年1月15日，万达集团收购广东城际置业集团有限公司所开发的佛山金沙洲星港城项目的商场部分，这是万达集团首次直接购入并运营已建成的商业体。不过，与南海、三水项目不同，许是少了住宅项目的支撑，项目的繁荣景象并未维持...

会上，万达信息就投资者关心的多个问题进行了回复，展现了公司在业务、财务、战略等多方面的情况。在订单方面，公司2025年一季度新签订单规模超过5亿元，达到2023-2025三年来同期最好水平。财务表现上，2024年度公司归属于上市...

公告显示，与截至2023年12月31日止年度约1.91亿港元的净利相比，截至2024年12月31日，集团预计将录得约9.5亿...万达酒店发展董事会决议召开公司股东特别大会，以根据公司经修订及重列的公司细则审议免去丁本锡非执行董事职务。...