2023年7月8日管理一个家庭，如同管理一个集团有限公司。集团公司有很多分公司。集团公司有董事长当家，分公司有总经理主持。集团公司的发展是动态的曲折的发展过程，是各个总经理有效配合理解及支持的过程。​就这么多牌，董事长是大王，各个总经理既是大王又是小王，又是123456789，又是置身外的独立大队，这牌如何玩？

第一定规则：集团董事长召开各分公司总经理会议，明确各大王的小王权限规则，明确大河小河的界限，主要是大奶酪与小奶酪分配问题。大河无水小河干，没有小奶酪，哪有大奶酪，没有大奶酪，如何保证小奶酪的持续永久？

第二管理人性，在规则制度的基础上管理人性，让集团公司的目标与各分公司的目标趋向一致。所有的管理都是人性优点的发扬光大，人性缺点的碰撞与矫正。所有的发展都是曲折向上的过程。