三国中后期，钟会率军灭蜀，魏蜀两军还未交手，钟会就以马蹄陷入桥洞的小事为由，斩杀了大将许仪。

钟会此举，颇令人费解。

许仪是许褚的儿子。许褚作为曹操麾下大将，护卫曹操安全，吓退武力值爆表的马超，功勋卓著，曹操曾称赞许褚：“此吾樊哙也。”

曹魏重臣之子，照说应该是人脉颇广。为什么众将会听任钟会杀许仪，而无人站出来劝一句呢？

有人认为钟会是通过斩杀曹魏忠臣来与曹魏划清界线，以此来赢得司马昭的信任。众将看到钟会是故意找茬，便不敢轻易劝阻。

但这也确实暴露出曹魏武将之间的关系都不咋地，否则若涉及过命交情，哪怕得罪钟会，出来求个情，为许仪减轻点处分也是好的。

实际上许褚作为曹操护卫，出于安全的考虑，与在外带兵打仗的将领自然也没太多交集，关系一般也算正常。这就给了钟会下狠手的机会。

但如果再深入了解下，会发现其实曹魏的武将之间关系本来就很不和睦。以五子良将为例，于禁、乐进、张辽相互就不对付：

时于禁屯颍阴，乐进屯阳翟，张辽屯长社，诸将任气，多共不协。

那么这是否就说明曹操的管理是一盘散沙呢？

事实恰恰相反，曹操在曹军中所建立起来的，是一套极为精密的管理体系。

在这个体系中，低级管理者有足够的管理自由，可以自由挥洒；中级管理者互不买账、新老搭配使用，确保执行效率；而高级管理者这一层，则让谯沛集团和汝颍集团之间彼此制约，避免尾大不掉。

这一套下来，让曹操的军队成为三国时期内耗最少，执行力最高的创业型团队之一。

曹操出征

先从这个团队的重要组成部分，中级管理者开始说起，而这个阶层的天花板自然就是五子良将。

下面我们通过一场关键战役，合肥之战，进行分析。这是发生在215年的一场战役，孙权率兵十万进攻合肥。当时汉中之战正在进行中，曹操正率主力与刘备鏖战。若合肥有失，那么曹军将面临东西两线同时崩盘的严重后果。

实际上自209年曹操便开始在淮南一带整兵备战。曹操“作轻舟，治水”，为南征东吴作了充分的准备。此后213年，魏吴双方在濡须口大战一场，曹操因进展不利而退兵。

此战过后，曹操在合肥留下了七千人驻守。

太祖既征孙权还，使辽与乐进、李典等将七千余人屯合肥。

留七千人抵挡十万吴军，张辽、乐进和李典之间还有不和。这一度让合肥城就像纸糊的一样。

而从其中可以看出曹军的中层队伍里存在哪些问题呢？　

1、指挥权设限

对中层将领的统兵规模，曹操有个明确的原则，即一般不将万人以上的队伍委派给谯沛集团之外的人。所以不管敌方来多少军队，三员大将都不可能获得更多兵力。

这说明曹操极力压缩中层的权力，将之转移到高层手中去。

2、中层将领之间关系紧张

在合肥城内，“进、典、辽皆素不睦”，就这三人谁也不服谁。

具体分析，有三层次的矛盾：

其一，是同级将领相互之间扯皮

曹操喜欢将几个同级将领放在一起完成任务。比如合肥之战中，张辽是征东将军，而乐进是右将军，双方没有明显的上下级关系。因为互不统属，所以导致互不买账，鸡同鸭讲。

其二，新人和老人的矛盾

乐进在191年就成为曹操的部将，可以说是老资格的元从了。而张辽在199年才加入曹操阵营。

但张辽凭借战功获得了快速擢升，其职位几乎与乐进平级。新人的快速提升，显然是挤压了老人的发展空间。这样“唯才是举”就和“论资排辈”之间形成了冲突。

其三，私人恩怨

前面有这么多矛盾，然后在工作中自然容易出现一些摩擦和意外。

比如李典的老爹李乾被吕布部将所杀，李典对吕布手下的人都有敌意，跟随过吕布的张辽自然也不能幸免。

这种情况下，要说曹魏军队中层是一盘散沙也没错。

吴军来势汹汹

之所以形成这样的情况，也是因为曹操有他的苦衷：

1、单独派遣将领存在风险

将领能力有强有弱，如果只派能力强的，功劳全被他吞，提拔就数他最快，冷了其他兄弟的心咋办？此外如果能力强的提拔上了之后拥兵自重、不听招呼则更加麻烦。

那如果只派能力弱的，虽然没有提拔的压力，但在战场上老打输也不是个办法。

所以单独派遣将领有点行不通。

2、新人存在跑路的风险

曹操招纳了这么多新人，也发生过不少降而复叛的事。

且不说先前张绣投降之后杀个回马枪让曹操差点丢了性命。后来刘备、关羽兄弟二人更是堪称渣男组合，派刘备去攻击袁术，结果刘备一到徐州便反水，“杀徐州刺史车胄，留关羽守下邳，而身还小沛”，直接和曹操对着干。而关羽在被重用之后又偷偷溜走，跟着刘备站到了曹操的对立面。

那面对这些问题，曹操怎么解决呢？

曹操使出了关键几招：

1、多个人共同领兵

强弱搭配，干活有人干，功劳大家分。这样事也办得漂亮，分配利益都能照顾到，自然就一团和气了。　　

2、照顾老人

老人忠诚度比较高，自然要拉近和他们的关系。

在对新人“唯才是举”的同时，曹操也给老人一些额外的照顾。

比如乐进和于禁都在曹操时代得到了额外的封赏。

以（乐）进数有功，分五百户，封一子列侯；进迁右将军。迁（于禁）左将军，假节钺，分邑五百户，封一子列侯。

这些封赏，是张辽张郃徐晃等新人所没有的。

3、派心腹协调

除了护军薛悌之外，李典显然也是受曹操的指派协调张辽与乐进的关系。

典慨然曰：“此国家大事，顾君计何如耳，吾可以私憾而忘公义乎!”乃率众与辽破走权。

李典站出来表态要精诚合作，有助于调和各方矛盾，将大家拧成一股绳。

4、曹操直接指挥

在平级将领相互之间互不买账时，上级的意见就显得尤为重要。

曹操临走时，留下了一个等敌人来了才能打开的锦囊。

太祖征张鲁，教与护军薛悌，署函边曰“贼至乃发”。俄而权率十万众围合肥，乃共发教，教曰：“若孙权至者，张、李将军出战；乐将军守，护军匆得与战。”　

这便是曹操的指导意见，要求张辽和李典一起出战，乐进负责守城，薛悌不出战。

就是按照曹操的思路，张辽才率八百人打败了孙权的十万吴军，最终取得了合肥之战的胜利。

分析了合肥之战后，就大致可知曹军中层将领的工作环境，在这种情况下，许褚之子得不到同僚的声援也就不难理解了。

张辽反杀成功

接着看看曹魏军队的高级管理者。那便是“诸夏侯曹”，即曹操的宗族关系。

诸曹夏侯氏的成员中，最核心的便是夏侯惇、夏侯渊、曹仁、曹洪、曹休、夏侯尚和曹真等人。

夏侯、曹氏，世为婚姻，故惇、渊、仁、洪、休、尚、真等并以亲旧肺腑，贵重于时，左右勋业，咸有效劳。

曹操和夏侯惇是堂兄弟关系。夏侯渊妻为曹操内妹，夏侯尚为夏侯渊从子。曹仁、曹洪是曹操从弟，曹纯是曹仁亲弟，曹休、曹真是曹操族子。

这些人都成为了曹操掌握兵权的主要助手，是曹操统一北方的核心力量，并逐步掌握了曹魏的军事大权。

其中夏侯渊、曹真，先后掌握了西线军队总指挥权。曹仁和夏侯尚则先后担任过南线的总指挥官。曹休则负责在东线抵御东吴。

虽说如此，这些宗族势力还有其自身的局限性：

1、尾大不掉。这些宗族势力战功越来越大，实力越来越强，也越来越不听招呼。如果放任他们这么下去，曹魏团队的发展将会严重受挫，甚至有分裂的危险。

2、层次偏低。这些宗族成员起初的社会层次往往比较低，大多是些粗人。让他们操起家伙干一仗问题不大，但是让他们动脑筋搞内政却够呛。

出于这些考虑，曹操也严格限制了宗族势力的权力范围，让他们只在军界任职。

而内政外交这个文官体系，则交给汝颍集团的士族去打理。

两套体系互不干涉，相互制约，各行其是。

文武两套体系，颇有点像战国时秦国的做法。而总负责人曹操，则居中做好协调和平衡。

最初的班底

最后就涉及低级将领的管理。

低层级将领成分比较复杂，有的是黄巾军余部，有的是战败军阀的部队，有的是地方豪强的部曲等等。

对这些势力，当然是要积极争取和笼络，大家一起合作做大做强。

但他们也有自身的短板：要么实力不足，要么忠诚度不高，要么还有旧仇积怨。既然难以提拔重用，那该怎么办呢？

曹操认为，既然是朋友嘛，合作嘛，那就给你充分的自主权。

就比如青州兵臧霸、东三郡孟达这类人，曹操就先让他们自主着，给他们足够的军政权力。总之先将他们稳住，等局势稳定下来再慢慢吞掉不迟。

对他们，曹操是十分宽容好脾气的。

布出兵战，先以骑犯青州兵。青州兵奔，太祖阵乱，驰突火出，坠马，烧左手掌。

吕布和青州兵交战，青州兵顶不住竟然作鸟兽散，还冲乱了曹操的核心阵列，连带把曹操给拉下了马。

若是自己的军队，那曹操不得暴跳如雷，然后借其所属部队主将人头一用？

但曹操这次似乎心情很好，他若无其事地重回马上，然后轻轻地说了声：没事。　　

——先让这些人自由了、舒服了、开心了，他们就会安顿下来，然后吸引更多的人投奔曹操。

但是放心，要想进入中层，这些人几乎没戏。比如臧霸后来就被剥夺了兵权，然后召回朝中当吉祥物。　　

但臧霸却完成了其使命，成为曹魏招纳外来势力的一个良好标杆。

曹丕收服青州兵

限制高层，分化中层，放开低层。这便是曹操建设创业型团队的经验。

这种方法一度十分成功，让曹操的团队能够得以高效运行。

但他的这一套是不是无懈可击呢？

当然也未必，因为这套系统特别吃领导者的能力。当领导者给力时，大家都能买他帐，听其指挥。

但如果领导者一旦犯了糊涂，很可能就会带来难以挽回的混乱和失败。

所以曹操去世之后，特别是曹丕接手之后，这套体系的平衡便被逐步打破，乃至最后彻底崩塌，而曹魏也渐渐走向了消亡。