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零售行业未来的三种可能性

近年来,受直播和消费降价的影响,永辉超市出现了大面积的闭店潮,永辉在业内也是首屈一指的头部企业,接连闭店的背后折射的恐怕

近年来,受直播和消费降价的影响,永辉超市出现了大面积的闭店潮,永辉在业内也是首屈一指的头部企业,接连闭店的背后折射的恐怕是整个零售行业的困境。以商超为代表的整个零售行业来到了命运交汇的十字路口,是持续衰退,还是经历一场变革,我个人认为接下来的零售行业会出现以下三种可能性:

第一、线下零售行业的持续萎缩,将使得在未来3年左右的时间里,全国的空铺率越来越高,实体行业的商业价值度将断崖式下跌,商铺租金将出现全国性大幅度下调,以此来缓解线下实体行业的经营压力,使得线下线上进入新的平衡周期;

第二、线下实体行业持续萎缩,面临着随时崩盘的危险,政府将被迫对线上进行一次大整顿,打击虚假宣传、配料表造假和整顿食品安全乱象以及征收电商税等等,增加线上运营成本,给线下实体行业留有一定的生存空间;

第三、线下零售行业持续萎缩,任其发展下去,在3年左右的时间里,中小商家将被大面积淘汰出局,剩余有实力的商家,将转型升级提升服务与质量,山姆、胖东来、盒马、M会员店等会员超市,将如雨后春笋般的进行全国布局。线上拼价格,线下专注服务与质量,进行错位竞争。问题在于这必须依托于老百姓的消费升级,而不是现阶段的消费降级所能完成的。

线上与线下的区别不仅仅在于购买方式的不同,而是财富分配方式的改变。财富过于集中在少数人手中,会抑制创新阻碍内循环,毕竟手机、汽车、房地产、家电、餐饮等等,都需要数量庞大的中产阶级消费购买,才能激发持续的创新与经济活力。