一点钟的阳光透过窗帘洒在桌面上，李彦宏对身边的工作人员说：“今天就是发布会了，准备好了么？”两年前，这句话的分量让百度每位员工都兴奋不已。
那时的百度，意气风发，高调发布了文心一言，从此成为全球首个中文生成式AI产品。
今天的百度，面对市场的波谲云诡，准备得怎么样呢？
从AI新星到开源转型回到两年前，百度对外宣布推出文心一言，仿佛看到了AI时代的曙光。
李彦宏在舞台上自信满满地说道：“这是百度AI的里程碑。”台下掌声如潮，媒体争相报道，“中国版ChatGPT”的称号也不胫而走。
两年后，当DeepSeek以开源方式大举进军市场时，百度似乎有些手足无措。
匆匆宣布文心大模型4.5开源，并接入了竞争对手的搜索功能。
网友们纷纷调侃道：“百度这是被逼成了‘闪电侠’？”
这场景其实也是百度过去二十年的缩影——每次都能抢占先机，但总在关键时刻掉队。
从最早的搜索引擎到O2O，再到元宇宙和自动驾驶，百度仿佛永远在拼命赶路，却总是在终点被后来者反超。
技术理想与市场现实的碰撞百度的技术实力毋庸置疑。
早在2010年，百度就成立了深度学习研究院。
2021年推出文心大模型时，国内还没有类似的产品。
李彦宏曾坚定地表示：“AI是百度的基因。
文心一言的初期定位也是雄心勃勃。
采用闭源收费模式，希望通过智能云和搜索业务实现商业闭环。
市场并不总是朝着理想发展。
2024年，DeepSeek以开源策略强势入场，迅速被腾讯、阿里等巨头接入，形成了庞大的生态系统。
面对这种宏大的生态体系，百度似乎有些措手不及。
2025年初，百度匆忙开源文心4.5，然而市场早已被瓜分殆尽。
闭门造车的策略显然让百度在错估了市场生态的重要性。
如今的科技环境中，开放和合作远比独占和保守更具优势。
企业文化与创新难题
在一次公开演讲中，李彦宏被泼了一瓶水，他淡然一笑：“AI前进的道路上会有挫折。”这样的风度赢得了一片掌声，但也透露出了百度企业文化中的温和一面。
有人认为，温和的性格让百度在面对危机时，少了一点“狼性”。
例如，百度投资的极越汽车被曝出员工挪用资金，而文心团队早期过度追求技术，而忽视用户体验。
百度的一位前工程师透露：“我们团队的KPI一直是论文数量，而不是用户留存率。”这样重技术轻实践的导向，让百度屡屡错过将技术优势转化为市场壁垒的机会。
技术在前，市场在后，这样的步伐错位，是否成为了百度屡次失利的根本原因？
激烈竞争中的重大决策2025年2月，微信宣布全面接入DeepSeek搜索功能，这无异于在百度的“心脏”上狠狠地捅了一刀。
微信的13亿月活用户，叠加上DeepSeek的智能问答能力，让用户获取信息的方式从“主动搜索”转向了“场景化智能推荐”。
这对百度来说是一次不小的挑战，一时之间，“问天气，微信比百度快3秒”的说法不胫而走。
开源模式的力量也在逐渐显现。
DeepSeek低价的API和开放的生态吸引了无数开发者在其基础上进行二次创新，而百度的闭源策略则限制了自己的发展空间。
硅谷投资人Chris Dixon就曾说过：“在新的时代，最值钱的不是算法，而是生态。”
面对如此巨大的竞争压力，百度不得不做出一系列重大决策。
文心一言全面免费，文心大模型4.5提前开源，搜索功能接入DeepSeek技术，重启经典slogan“百度一下，你就知道”。
这些看似“打脸”的举措，实则是百度在尝试通过开放技术换取生态，聚焦搜索核心场景，重新构建用户的认知。
结尾：百度还能继续“百度一下”吗？
这是一个极具争议的问题。
李彦宏在全员信中坦言：“百度最黑暗的时刻，可能正是离黎明最近的时刻。”这场AI时代的“搜索保卫战”，不仅关系到百度的命运，也可能决定未来十年中国互联网的格局。
回顾科技史，IBM曾通过转型服务重获新生，微软也凭借云计算再度登上巅峰。
百度如果能够将此次危机转化为“刮骨疗伤”的契机，真正摒弃路径依赖，或许真的能够“归来仍是少年”。
在这个快速变化的世界里，一家公司能坚持二十五年并不容易。
百度正在用实际行动证明，哪怕在逆境中，依然保有改变自我的勇气。
最终，百度能否再次崛起，或许要看他们能否真正回归技术与市场的平衡。
对于我们普通用户来说，见证一家老牌巨头的自我革新，同样是一件极富意义的事情。