一支冰淇淋售价 2 元,门店数量达 8000 家,一年营收目标为 35 亿。蜜雪冰城迎来了强大的竞争对手 —— 甜啦啦。你是否品尝过甜啦啦的产品呢?味道如何?此前有霸王茶姬,后有库迪,咖啡行业从不缺乏黑马,而甜啦啦则是近两年的新传奇。其开店速度之快令人惊叹,2018 年门店数量突破 1000 家大关,2023 年全年新增门店 2400 家,平均每天开设 6.5 家店。
创业开端根据甜啦啦官网公布的数据,目前全国累计签约门店已超过 8000 家,今年将冲击万店目标,年营收预计达 35 亿元,明年计划进军北美、欧洲等市场并在港股上市。由于定位、价格和客群与蜜雪冰城相似,甜啦啦被称为 “雪王 2.0”。
甜啦啦的创始人王伟出生于安徽蚌埠的一个小镇,曾经营过烧烤店和麻辣烫店。虽为小生意,但风险小、本金少且收益可观。2010 年左右,新茶饮概念逐渐盛行,成为消费市场新宠。2013 年,王伟发现自家麻辣烫店铺对面新开了一家蜜雪冰城,生意火爆。询问后得知,该店日盈利约七八千元。王伟认为茶饮店更受年轻人喜爱,前景更好,于是加盟蜜雪冰城,且一开就是 8 家。彼时,王伟经营的麻辣烫店和奶茶店总数达十几家,每月盈利十余万元。在此期间,王伟对蜜雪冰城的产品和模式了如指掌。
2015 年 1 月,王伟的首家甜啦啦奶茶店开业,开启了创业征程。或许蜜雪冰城也未料到,这个不起眼的加盟商日后会成为劲敌。甜啦啦首年便开设 92 家门店,加盟商多为王伟的亲朋好友,人脉资源为其发展助力不少。
价格低廉甜啦啦成立第三年,门店数量超过 1000 家。其扩张速度如此之快,原因何在?第一招是价格低廉。根据数据,甜啦啦客单价人均 9.43 元,在主要品牌中仅高于蜜雪冰城的 7.59 元。门店菜单中有 2 元一支的酸奶冰淇淋、4 元一杯的冰鲜柠檬水、7 元一杯的红豆奶茶,最贵不超过 15 元,SKU 接近 50 个。虽客单价比蜜雪冰城略高,但个别产品更具竞争力。例如,蜜雪冰城双拼奶茶 7 元,三拼奶茶 8 元,甜啦啦啦五拼全套奶茶 8 元,加 2 元可升级为 1000 毫升桶装版。在团购平台,甜啦啦的柠檬水售价 3.4 元,酸奶冰淇淋 1.6 元,纯茶也是 3.4 元,价格略低于蜜雪冰城。
除常规茶饮外,甜啦啦还推出爆品。如 2021 年 5 月上线的一桶水果茶,售价 10 元,在北京、上海等城市同等分量及口感的果茶至少 20 元起步。该单品让甜啦啦大火,某音关联话题累计曝光 6 亿次,某书相关笔记超过 1 万篇,9 个月卖出 1.2 亿桶。
门店选址那么,产品定价如此低,甜啦啦如何盈利呢?这就涉及到其迅速扩张的第二因素 —— 更下沉。开店最大成本除加盟物料、设备费用外,就是房租。甜啦啦采用农村包围城市策略,将门店开在四五线城市。根据数据统计,今年 10 月,甜啦啦三线城市及以下门店占比高达 81%,而蜜雪冰城接近 57%,股民是 50%。且蜜雪冰城在三线城市有两成门店开在商场,甜啦啦仅 1%。甜啦啦牢牢把控三四线城市的学校、社区、街边等市场,农村包围城市策略执行得更加彻底。
那么,这些下沉门店分布在哪些地方呢?在甜啦啦早期门店拓展阶段,以安徽省为主的门店多达 1800 余家,占总店数的 30%,主要集中在阜阳、合肥、亳州等城市。南方甜啦啦门店相对较少,原因是北方地广人稀,房租便宜,开店成本低。这种开店模式也是很多人不知道甜啦啦品牌的原因。
虽重仓安徽,但近两年甜啦啦也在向北京、广州等一线城市拓展。截至 2024 年 10 月底,甜啦啦在北京有 43 家店,大部分开在房租相对便宜的五环外,如顺义、昌平、延庆等区域。因此,北京消费者眼中的甜啦啦仅存在于四环以外,且位置难找。选址原因归根结底是 “便宜”。这看似简单的理由,实则蕴含诸多考量和经济权衡。
爆品优势甜啦啦快速扩张的第三个秘密是超爆品。除主打鲜果茶外,甜啦啦集百家之长,走平替路线,将蜜雪冰城、霸王茶姬、喜茶等品牌的爆款收入囊中。如霸王茶姬的伯牙绝弦卖 20 元一杯,甜啦啦的清风墨白仅卖 8 元一杯;茶百道的乌漆嘛黑 22 元,甜啦啦的黑武士桑葚 12 元;喜茶的多肉杨梅 18 元,甜啦啦的多肉杨梅 6 元;10 元的生椰拿铁可平替瑞幸,12 元的超牛油果可平替 29 元的茉酸奶;蜜雪冰城有的 2 元冰淇淋和 4 元柠檬水甜啦啦也有。蜜雪冰城已下架的黑糖珍珠圣代,甜啦啦仍有供应。口感虽未完全还原,但也绝非粗制滥造。官网显示,甜啦啦自有果园依时令配送定制茶叶,还有从新西兰进口的奶源。如此品质,价格超值。
未来发展那么,甜啦啦是否能与蜜雪冰城掰手腕,甚至未来反超呢?首先是品牌知名度问题。相信很多人在看到这期视频之前可能从未听说过这个品牌,即便现在知道了,想买一杯尝尝也不容易,因为开店策略决定其很难入驻中心商圈。甜啦啦价格虽不高,但加盟门槛不低。甜啦啦官网显示,加盟初期投入约 15 万元,其中保证金 1 万元,设备费 8 万元,首批进货费 3.5 万元起。相比之下,蜜雪冰城前期加盟预算为 21 万,古茗为 23 万。虽甜啦啦加盟费用相对较低,但后两者知名度更高,无需花费大量时间教育消费者。
如果楼下开了一家甜啦啦,而你从未听说过这个品牌,可能会觉得这是个杂牌奶茶店。上述费用还不包括租金、水电、人工等杂费,全部加起来加盟费用约 35 万元左右。甜啦啦平均毛利率为 52%,低于霸王茶姬、蜜雪冰城、古茗等品牌 60% 以上的产品毛利率。在同等条件下,较低的产品毛利率对加盟商的经营挑战更大,尤其是在甜度方面。而且,三线以下城市市场空间有限,甜啦啦若要提高品牌知名度,势必要向一二线城市扩张。这就带来了新问题,要保持利润不降低,要么提高售价,要么降低原料品质,但无论哪种选择都容易陷入困境。总之,甜啦啦的走红是市场选择的结果。
经过三年的疯狂拓店,甜啦啦今年的步伐明显放缓。其发展节奏的转变引发外界关注。根据数据,近 90 天以来,甜啦啦新开门店数量为 572 家,关店数达 234 家,差不多每开 2.5 家店就要关一家店。而蜜雪冰城新开 1133 家,新关 213 家,相当于每开 5.3 家关一家。因此,无论是从门店存量还是增量来看,甜啦啦都无法与蜜雪冰城匹敌。甜啦啦面临着品牌知名度提升、供应链建设等挑战。奶茶市场竞争激烈,要想再复制一个蜜雪冰城并非易事。所有胜利都只是阶段性胜利。