说起南京的商业传奇，严介和的名字让人印象深刻。

他带领太平洋建设集团在全球企业中占据了一席之地。

然而，还有一个人的故事同样引人注目，甚至更为曲折——杨寿海。

这位曾经的“农药大王”如今却因为巨额债务和不当操作，悄然退出了舞台，把一个烂摊子留给了国资。

从农业局副局长到“农药大王”

1980年代末，杨寿海还是南京高淳县农业局的副局长。

那时，乡镇企业纷纷倒闭，这让年轻的杨寿海感到困惑和不安。

他想不通为什么这些企业会经营不善，于是决定辞职下海，尝试自己创业。

1989年，杨寿海借了5000元，创办了高淳农药分装厂。

经过几年的努力，这家小厂逐渐发展壮大，成为了南京第一农药厂，并在1995年成立了红太阳集团有限公司。

杨寿海的创业之路并不容易，但他凭借敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，迅速将红太阳集团打造成了中国农药行业的领头羊。

红太阳不仅在国内市场上站稳了脚跟，还在国际上获得了广泛认可。

杨寿海也因此被誉为“农药大王”，成为了南京的商业明星。

多元化发展的陷阱

随着企业的成功，杨寿海的野心也越来越大。

他不再满足于单一的农业化道路，开始涉足多个领域，包括植保科学、植物营养、医药保健、健康食品、新材料、新能源汽车等。

红太阳集团的商业版图迅速扩大，但这也为后来的危机埋下了伏笔。

多元化发展看似前景广阔，但实际上却让公司陷入了泥潭。

不同领域的业务需要不同的专业知识和管理经验，而红太阳集团在这方面的准备显然不足。

随着时间的推移，公司内部的问题逐渐暴露出来，资金链也开始紧张。

2018年，红太阳收购了重庆中邦公司，这家公司当时的净资产只有1.7亿元，但红太阳却以11.8亿元的价格完成了收购，溢价高达10亿元。

外界对此一片质疑，认为这是一次明显的套现行为。

套现与挪用资金

杨寿海的商业帝国看似辉煌，但背后的财务状况却十分脆弱。

为了维持公司的运转，杨寿海开始频繁地通过各种手段套现。

2019年，他向南京瑞森投资管理企业转让了5.175%的股份，成功套现4.44亿元。

同年，他还质押了大量股权给银行，贷出了一大笔款项。

2021年，杨寿海持有的13.05%股份被司法拍卖，所得的3.5亿元用于偿还他的个人债务。

算下来，杨寿海通过各种方式套现的资金总额达到了17.9亿元。

更令人震惊的是，杨寿海还擅自挪用了上市公司资金30亿元。

尽管证监会在2023年对他发出了警告，并处以320万元罚款及10年证券市场禁入的处罚，但这些措施来得太晚。

股市的钱已经被杨寿海套得差不多了，广大股民的利益受到了严重损害。

留下的烂摊子

红太阳集团的财务状况每况愈下，最终在2023年申请了破产重组。

根据公开数据显示，红太阳集团的负债率高达40亿，账面上仅有3亿元的流动资金。

旗下30多家公司无一盈利，整个集团几乎处于崩溃边缘。

面对如此庞大的债务，杨寿海选择了悄然离场，将这个烂摊子留给了国资企业云南曲靖。

国资接手后的重生

尽管红太阳集团的未来充满了不确定性，但国资的介入为这家公司带来了新的希望。

云南曲靖接盘后，红太阳将以全新的面貌重新出现在市场上。

国资的进入意味着更多的资源和支持，或许能够让这家曾经的龙头企业再次焕发生机。

商业道德与责任

杨寿海的故事让我们看到了企业在追求多元化发展时可能面临的巨大风险。

上市并不是一个企业为非作歹的场合，更不是一个创始人金蝉脱壳的好地方。

在大数据时代，每一个商业行为都会被记录下来，监管也会给你的行为记上一笔。

做企业，还是要赚良心钱，不然你的名字将会遗臭万年。

杨寿海的经历提醒我们，企业家不仅要具备商业头脑，更要具备社会责任感。

只有这样，才能真正实现企业的可持续发展，赢得市场的尊重和信任。