西屋厨房空调:以多元产品,精准对接用户需求把握促消费政策红利

现代家电不古代 2025-03-07 17:40:46

进入2025年,西屋厨房空调总经理吴超感受到,身边商界朋友们一改往昔审慎观望之态,开始在市场中甄选优质投资项目,折射出企业家群体对中央密集出台的促消费政策扶持持乐观态度,行业和市场正在回暖。包括习近平主席出席民营企业座谈会并发表重要讲话,在商业圈中引发积极乐观情绪,普遍认为民营经济正在迎来新的机遇,大有可为。因此,2025年的市场开局整体向好。

厨房空调的元年即将到来

聚焦厨房空调领域,企业同时能够感受到市场向上的强劲势头,入局的企业日渐增多,到西屋厨房空调工厂参观的人数也显著增长。特别是,今年国家层面延续消费补贴政策,叠加家电以旧换新举措的全面铺开,整个厨房空调产业正迎来历史性的发展窗口期。

吴超认为,

尽管目前水冷散热厨房空调这样的新兴品类,能效标准尚未建立,没有能效认证。但从浙江省来看,推动国补工作响应速度非常迅速,鼓励地市自主增加补贴品类,构建起“12+N”的家电以旧换新品种体系,以更好满足群众多样化消费需求。对厨房空调这类没有能效标准的产品申请入围,也会提供15%的补贴。已有多个经销商将西屋水制冷厨房空调进行申报,一旦入围,即可享受15%的补贴。因此,也呼吁各品牌及经销商,与当地商务部门对接,让更多的厨房空调产品进入国补中,这将对今年市场的发展产生积极影响。

西屋的水冷厨房空调也受到多家电商运营公司的重视,他们认为厨房空调具备投资价值,愿意投入资源与西屋共同将厨房空调在线上推广出去。除签约电商运营公司负责线上运营以外,西屋厨房空调已经规划成立自己的电商部门,以服务好线上各平台。

“2025年,有望成为厨房空调的元年。”吴超如是说。

加码投入,以多元产品精准对接用户需求

吴超强调,西屋会在水冷厨房空调领域持续深耕细作,力求让用户感受到,无论什么样的厨房环境,西屋都能提供合适的厨房空调安装方案。同时,对包括外观结构设计、产品形态的设计等的升级,让安装更美观、大气,并与原有厨房风格完美融合,让用户在合适中寻求更优选择。

在产品端,西屋厨房空调会采取“两条腿走路”。

一是,推新品。目前整体市场中厨房空调产品的形态尚不丰富,在厨房场景的适配性方面用户对产品有更多元的需求。比如,市场上的吊顶厨房空调主机体积较大,若采用大板吊顶或集成吊顶,后期主机的维修与维护较为不便。西屋正在研发一款小体积吊顶机,出风口与面板可设计为60×60cm规格,只要拆下面板,整体主机即可进行拆卸。因此,今年西屋会有厨下式水冷变频机型、弹出式、壁挂式、吊顶式可拆卸厨房空调等一系列的新品推出。同时,也会对产品外观设计上进行全面升级,形成完整的产品序列。

二是,实施产品差异化策略,核心就是为针对中高端市场及大众市场的消费者提供独特的、与众不同的产品价值。比如,线上市场以走量机型为主,满足用户对质价比的需求。线下则以高颜值,高附加值产品为主,满足用户个性化需求。西屋厨房空调的slogan是“让爱走进厨房”,在AWE2025中,会首发两款新产品,其中一款是将负离子发生器以及相关净化模块融入产品中,也是国内市场中首款具备负离子功能的厨房空调,降低高温油烟对用户健康的损害。

在渠道端,重点打造标杆市场。

今年西屋厨房空调会对线下渠道进行细分,将在杭嘉湖地区组建业务团队,重点推进小B端合作客户的开拓,针对想进入厨房空调市场,但自身经营体量较小的商家,工厂牺牲部分毛利,降低其进入门槛,并提供更多支持,让这些经销商先入局并盈利。探索在杭嘉湖地区打造标准化标杆市场,建立成功模板,为其他市场积累经验。

在技术层面,则会是致力于在能效及节水技术上再做进一步突破,变频技术仍是升级的重点。

厨房空调需要迅速制冷,在提升制冷量的同时必然会使噪音加大,采用变频技术,使工作噪音大幅降低,提升能效。同时,会对产品的内部结构进行优化,体积小型化和高适配性上进行升级,进一步降低用户安装厨房空调的门槛。

西屋希望厨房空调的市场竞争是百家争鸣,百花齐放,这将更利于市场的扩大和行业的发展。无论是哪种技术解决方案的产品都没有绝对的好与坏,只有适合与否,关键是让用户能找到真正适合的产品,用的舒心,用的放心。

整合资源,为合作伙伴提供更多业务扩展的可能

厨房空调销售最大的瓶颈在于其强烈的季节性特征,绝大部分区域的销售高峰期就集中在5月至8月,其余时段销量寥寥,如何在旺季打造出爆款产品,并平衡淡旺季销售是专业厨房空调需要解决的问题。特别是,当前的新房装修市场较为低迷,厨房空调主要面向的就是存量房市场,而存量房市场需要长态化的运营,单一品类很难支撑线下经销商做市场的长效拓展。

吴超介绍说,今年将与西屋旗下其他产品品类加强合作,共同研发产品。如:怎样让用户在使用空调的时候体验感更舒适,更节能等一系列的差异化的产品。同时,也整合西屋旗下具有流量优势的产品资源,如净水器、智能软水设备、小家电,包括暖通、热泵、热水等产品等,将流量产品与新产品结合,打造专业化门店,既有丰富的产品矩阵,又具有后续外延业务扩张的可能,为经销商提升附加值,为合作伙伴提供赋能。

”当然,我们的核心战略依然是深耕厨房空调领域,今年会在厨房空调项目上追加投入,发挥我们产品的独特优势,抓住今年的销售旺季,提升服务,注重客户体验以求终端快速裂变。只要脚踏实地完成今年的销量目标,我们相信在2026、2027年将迎来爆发式的增长。“吴超强调,”每个企业都有自己的目标客户群,最为关键的是需要新产品、新技术的支撑,以及新的销售模式,与优秀合作伙伴的共同努力实现共赢,专注于自己擅长的事,做好各自的工作,我相信市场不会让我们失望。“

厨房空调是一个全新且有待深入开发的市场,每个品牌都有巨大的发挥空间。发展的高度取决于自身的价值体现,这是一片尚未开垦的处女地,这是所有厨房空调行业从业者的机遇。

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