微信工作群从当初的高效工具变成了现在的“负担”，方便了领导，麻烦了员工。领导有什么事情要安排，随时随地扔在群里就可以了，他们才不管下属有没有时间、在不在单位、是不是休假。有的单位还规定，微信群里的消息，任何时候都要回复，假装看不见要被罚款。

小林刚入职就听说单位领导喜欢在微信工作群里转发各种鸡汤文章。话音未落，领导果然在群里转发了一篇文章，离开单位你啥也不是。小林习惯性地点了一个赞。没想到领导立即艾特他：你看了吗就点赞？这是典型的敷衍应付啊！小林直接懵圈了，傻傻的不知道该如何是好。

其实，换位思考一下：领导喜欢在群里转发文章，占有公共资源，浪费工作时间，固然不对。但是，下属看都没看就点赞，这种行为属于典型的“马屁赞”，不但令领导反感，也让同事鄙视。可是，这事也不能完全责怪员工，员工已经非常厌烦这种行为了，给领导点赞成为例行公事，见到转发文章就点赞，早点完早轻松，早完成“规定动作”早去忙自己的事情。

行走职场，何处不是江湖？江湖不是打打杀杀，而是人情世故。人情世故，见微知著。细节决定成败。情商、态度和人品，往往体现在细微之处。比如，领导在群里转发文章，傻瓜（没头脑、缺心眼）才立即点赞，职场高手从不干这6种事情（从不点这6种赞）。

【1】立即赞。

领导在群里发了一篇文章，没头脑的员工立即点赞，而且形成羊群效应，不到三秒钟，点赞已经排成了“队形”。你们以为这是对领导的恭维？其实，这让领导感到很悲哀。员工都是“机械化”给他点赞，你以为他心里不清楚，都是在敷衍、应付他。所以，职场高手看一眼文章，挑出一句“金句”发出去再点赞，就能显得高人一筹，被领导高看一眼。

【2】马屁赞。

凡是领导转发的信息，不论主题、内容或质量，一律“先赞再看”，甚至“只赞不看”。这种盲目的“马屁赞”，领导不喜欢，同事瞧不起。比如，有一次，领导转发一篇批评“迟到早退”现象的文章，小李看都不看，立即狂赞。领导心里说，我发这篇文章，敲打的就是你，你还点赞，马屁拍到马蹄子上了。领导瞧不起，同事背后耻笑。这种没头脑的一律点赞，试图通过点赞来拍领导的马屁，对明眼人来说，这无疑等于“缘木求鱼”。

【3】势利赞。

有的员工天生就是势利眼，只要是领导发的信息，一律点赞；别人发的东西，先看此人有没有利用价值，有利用价值的人，一律点赞；没有利用价值的人，发的东西质量再好，也懒得点赞。这种人看起来，不被别人注意，其实，久而久之，大家都能看出来，认为此人就是“势利眼”，从而对他敬而远之。

【4】被动赞。

领导发了一篇好东西，大家都点赞，唯独小李不点赞。小李平时喜欢潜水，不爱冒泡，有时候看大家都点赞了，自己不点赞说不过去，被动地跟着点一个赞，敷衍了事的“表态”跃然纸上。比如，领导上午发了一篇好文章，员工纷纷点赞，到了下午1点就没人再点赞了。小李等到下午5点快下班的时候，才不情不愿地点了一个赞。这样做了几次之后，领导对小李就有看法了。

【5】敷衍赞。

公司群里，经常有人发信息，有的员工采取一种策略，不论是谁发的，只要看见有信息一律点赞，试图给人留下一种“积极、阳光、团结”的好印象。这类员工，看上去关心公司、关注每一位同事，对任何事物都表现得热情、主动，久而久之，也暴露出缺点：此人的点赞，没过脑子，也不走心，缺乏个人立场，喜欢“打太极、和稀泥”，一看就没有出息。

【6】吝啬赞。

公司里还有三种人，基本不点赞，非常吝啬自己的点赞。第一种：自恃清高，看不起任何人，别人转发的东西，一律看不上眼，从来不点赞；第二种：性格孤僻，缺乏自信，始终潜水，不好意思冒泡，恨不能自己在群里没有任何存在感；第三种：不关心公司，对公司有怨气，见不得人好，嫉妒积极发言的人，谁发言也不点赞。

其实，混在职场，人人都有自己的个性，人的秉性也各有不同。大多数员工都是低调、务实、沉默的，干多少活给多少钱，不喜欢做其他的事情，不喜欢参与这种心理活动，不愿意在工作群里发言，更不愿意为给谁点赞不给谁点赞而纠结，一律只看信息，不随声附和，不拍马溜须，不搞亲疏远近，不想搅进这个“信息染缸”里，干脆只潜水不冒泡，活得简简单单、平平淡淡的。

职场如江湖，工作群也是一个“小江湖”。有城府的领导和同事，都能从点赞这些细节里品出别人的人品。比如，只给领导点赞不给同事点赞的人，别人有利用价值就给点赞，别人没有利用价值就不点赞，此人可能就是一个势利眼。当你取得成绩时，反而没人给你点赞，说明没人希望你比他们优秀，没人希望你过得比他们好。有人点赞不看内容，只看关系，关系好就点赞，关系不好就忽视，说明此人没有原则立场，等等。

你愿意做那种普通员工吗？只潜水，不点赞；即使点赞，看内容、看心情，而不是看利益、权力、关系、地位和价值。其实，作为普通人，给别人点赞要看心情，对别人是否给自己点赞，保持“不期待、不在意、不上头、不走心”的理性态度。您觉得，您喜欢做哪一种人呢？欢迎交流。