选拔了一批中层干部，在广大干部中引起了很大的影响，因为这一次被提拔的干部，有一半都充满了争议，6名中层干部中，有两名是刚从其他单位调过来不到半年，另外4名中，有一名是隔着部门副职提拔的，三名是部门副职顺位晋升。

同志们议论的焦点，主要是从其他单位调过来的2名同志，大家觉得很不可思议，本单位有一堆干了十多年的老人得不到提拔，而提拔外来的新人，所以让很多人不服。

同样的操作，今年又来了一次，因为2人被提拔、2人主动卸任，空出来了4个中层岗位，或许因为上一次的提拔方式让很多人有意见，今年采取民主推荐，让班子成员和部门负责人进行投票，票数最高的几个人都是为领导服务的，甚至有人到单位刚两年，连部门副职都没干过，而业务科室那几个踏踏实实干工作的副职，都没有得到提拔，在我看来至少有三四个经验丰富、业务过硬、作风踏实的部门副职，长期没有得到提拔。

当然，这两次提拔领导给出的解释都是，我们要破除按资排辈的思想，大胆选用一批年轻的干部，激发广大干部的工作积极性。

但是我看到的结果是，踏踏实实工作的人越来越少了，而四处找关系的人越来越多了，工作能推就推，能应付就应付，可见单位这两次的选拔工作并没有做到公平公正，最起码没有让绝大部分人信服，否则就不会出现人人不干活、四处找关系的这种情况了。

那会不会有一种可能，按资排辈本身就是最有效率、最公平的方式呢？

按资排辈就是按一个人的资历来给予相应的待遇，放在体制内就是按照资历来提拔干部，也即按一个人的经验、贡献、业绩来选拔干部，选拔出来的干部，是要开展工作，要服务群众的，所以通过按资排辈选出来的干部，既能做好工作，也能让大家信服。同样会让同志们就会觉得，踏踏实实干工作，年龄到了，经验有了，做出成绩了，提拔自然就轮到了。