今天的主人公叫做裴矩,看过《大唐双龙传》的朋友应该对这个名字比较熟悉。
在小说中,邪王石之轩的另一个身份就是裴矩,裴矩也因石之轩的魅力而为世人所知。当然,真实的历史中可不会有石之轩,而真实的裴矩其实一点都不逊色于石之轩,甚至更为出彩。
裴矩是活跃于隋末唐初的政治家。他本名裴世矩,后来为避讳皇帝李世民的名讳而去掉“世”字,改名裴矩。
史书评价的是他的非常高,因为他的能力极强,他曾在北周、隋、唐三朝任职,并且每次改朝换代都能身居中枢要职。要知道每次改朝换代,都会伴随腥风血雨,身居高位的裴矩不仅没有被清算,更是能次次被新皇帝重用,这样的工作能力绝对有值得我们学习。今天让我们一窥裴矩如何在职场成就大事业。
职场新人最重要的是——积极性裴矩踏上仕途是在北齐时代,受到重用则在隋文帝时期。他是天生的公关好手和外交策略家,但他会受到隋文帝的赏识,不只是因为他专业,还因为他初出茅庐就展现出极高的积极性,面对众人都不敢接的任务,他每次都敢挺身而出。
隋文帝开皇年间,隋朝虽然灭掉陈国完成了统一,但南方当地士族是被武力征服的,对于朝廷其实并不心服,隋文帝杨坚希望有人可以代他巡视岭南,做好南方士族的安抚工作。没想到人选还没选好,南方就发生了大规模叛乱,杨坚认为此时无法派使者前往,但裴矩却指出:“南方有变,朝廷此时更需遣使安抚。”于是他自告奋勇,前往南方,并在叛军的围困下靠自行招募的兵勇冲出突围、安然返回。坦白说,裴矩这次出使没有太多的实质成果,但裴矩在万难之际挺身而出,确实让杨坚对他留下非常良好的印象。
裴矩在事业上一直是个功名心强、盼望成就大业的人,也因此当隋朝二代皇帝杨广继位后,裴矩更得这位好大喜功的老板赏识。
杨广自视甚高,要在朝臣里找到在他面前说得上话、让他依言而行的,很少,而偏偏裴矩就是寥寥数人之一。杨广从裴矩身上看到相同的壮志,加上他从不劝杨广与民休息,这让杨广深深觉得:“这是个能和我一起干大事的人。”
用小细节累积大事业裴矩一生最大的功绩就是经略西域。这块事业版图其实长年存在他老板杨广的心中。由于炀帝想打造超越汉武时代的辉煌盛世,重现中国在东亚霸主的荣光,因此希望大隋能像汉朝一样开疆拓土、与西域诸国通商建交。而裴矩正是通过这项任务,成为杨广心目中最赏识的智囊。
当时的西域可以延伸到西亚、南亚一带,东接大隋边境甘肃,当地胡人主要以做生意为业,与中国商人往来十分频繁。由于裴矩有公关长才,善于处理国际外交事务,于是被杨广派往甘肃张掖,负责维持国际贸易的稳定与和平。
这份工作的内容很简单,就是“保证税收”和“维持边境秩序”。贸易税收是大隋重要的经济来源,而与胡商交易的过程难免有纠纷,适度维持秩序让大家和气生财、并将税收稳定上缴国库,这就是裴矩的职责。但裴矩除了做好这些事情之外,还做了一些杨广不曾交代他做、过去这个职务负责人也不曾做过的事——那就是找入境的胡商收集西域诸国的资料。
但凡甘肃有新的胡商进驻,裴矩就会召见他们,他会通过聊天收集诸国的资讯,他探询的内容主要是:你从什么国家来?走哪条路线往返?你们国家的民情特产、山川地貌、典章制度、人口军队数、以及王室八卦,比如国王、后妃年岁、外貌、喜好、出身和其他相关轶闻等等。
这些资讯看似琐碎无用,但裴矩经年累月的收集,将这些资讯汇集成了一个庞大的资料库,靠着多年的市场调查,他成功地搜集了西域诸国共计44个大、小城邦的国家概况、地理位置、相互关系以及交通路线。
靠着这些资料,裴矩虽没有亲身深入西域城邦,却通过人脉网络大致掌握了西域诸国的大概样貌,他汇集编纂了三卷《西域图记》。这是中国古代外国地理专著之一,而裴矩也因此一跃成为隋代顶尖的西域专家,并在最恰当的时机,对老板杨广做了一次事业拓展的大型提案简报。他先叙述与西域各城邦建交可得的益处,就是畅通“丝绸之路”、与西域通商往来而促进经济繁荣,并进一步将治权向西延伸,加强对西域各国的控制,确立大隋在东亚的霸主地位。
报告过目标后,裴矩又列出了执行专案会碰到的问题。当时西域诸国渴望与中国进行贸易往来,但常受制于丝路上西突厥和吐谷浑两大外族武力威胁,造成道路阻断,要达成目标,首要问题就是解决两大边患的威胁。裴矩进一步提出解决方案,为杨广制定针对突厥、吐谷浑问题的不同对策,除透过兵威打击吐谷浑,并以内部分化牵制强大的西突厥,让各部无法单独对抗隋朝,即可让西域诸国在与中国邦交贸易时畅行无阻。
裴矩这个提案的结果,当然是非常成功的。除了因裴矩充分掌握老板杨广性格,更因他多年的市场调查,资讯搜集完整,简报中明确的列出具体目标、执行计划、可见问题、解决方案及预期成果,如此完整、操作性高的提案内容,当然让老板没有任何“说不”的理由。放眼大隋国内,没有任何员工比裴矩更了解这项业务的全貌,经略西域的权柄和重责,毫无悬念地落入他的手中。
掌握关键与统整资讯,是到哪里都用得上的秘诀!在那个极度封闭、消息又传递缓慢的时代,掌握资讯就是控制主动权,以现代来说,好比专业投资顾问和股票操盘师,多年建立起人脉,通过交际和八卦的过程,掌握各业界人事流向和产业脉动,在牵一发动全身的市场中洞察先机,让自己或客户掌握到及时又准确的第一手资讯。
裴矩就是这样的有心人。他在职责的细节处用心,积累自己成功的契机;通过引进胡商从边境贸易到首都贸易的专案,建立起属于个人的西域人脉网和西域诸国资料库。后来他还运用胡商人脉,在西域诸城邦传递隋朝欢迎他们来中国通商的善意,一口气和10多个西域邦国建立关系,在外交史上是很难得的成功。联合西域诸国,以武力与外交策略交替运用,化解西突厥和吐谷浑对丝路畅通的阻碍,更造就完美的西域经营成果,堪称外交才能展现的最佳典范。
回顾裴矩的人生,能说幸运,也可说不幸。幸运的是他碰上一个给他极大舞台的老板;不幸的是,他仕途最闪耀的岁月都集中在短命的大隋王朝,隋朝的短命,多少掩盖了他经略西域的功业。如果隋朝国祚如汉、唐一样绵长,或许他也可能被誉为“隋代的张骞”,他的经略西域也不至于如开运河、建东都、修长城、征高丽一样,被归类为虐民扰民的举措了。但这个结局,他自己也要负部分责任,因为他迎合杨广喜好,滥用民力而不加劝阻,注定了他的历史地位将与大隋共存共亡。
然而裴矩在职场上的积极态度,执行工作的能力和细腻度,依然有值得我们学习的地方,尤其在细节处多多留心、永远比老板想的更多一层,在没人交代的任务中多做一些,这些特质,可以让人建立起自己的资料库和人脉网,这些无形资产,会在适当时机成为决定性的优势。
在这个学历贬值,大学生、研究生满街跑的年代,掌握业界脉动、如何学以致用,将是比古代更重要的课题;当被交付一项看似不起眼的工作时,你是否留意到别人不曾发现的重要细节?是否比其他“多一事不如少一事”的同事多一分积极度,统整资讯化为己用?这方面的经验积累,将成为职场未来能否一飞冲天的关键,如果一生缺乏机运也就算了;最怕的是机运来了,也没有足够的能力掌握,那就真的非常可惜了。
隋朝与秦朝一样,国祚都很短,后世对其评价也贬多于褒,但这两个朝代所创的一些制度或政策,却得到后世朝代的继续沿用,其历史意义远大于许多负面评价,我想,未来隋朝还是会得到其应有的评价。