我认为，有离职打算的员工惺惺相惜聊到一块去，都是假象，这些人不全是真正的离职，他们只是通过这一方式，试探领导的对他们的评价。

真正想离职的员工，有几种表现形式。

一是，他们在现岗位已经没有什么发展空间，也就是遇到职场天花板。为了寻求更好的职场环境，就会出现离职的想法。

二是，从事的岗位不喜欢，无法激发工作热情，害怕就此沉沦下去，想换个环境。

三是，性格特征与领导的管理风格格格不入，工作压抑，不可自拔。

这些真想离职的员工，一般绝对不会与同事透露这些事的。预防万一提出辞职造成障碍和不便。他们在工作表现上跟平时是一样，不会让周围的同事知道，更不会让领导感觉到。他们对交给自己的任何工作，都会积极认真主动地完成。而且完成得一般较圆满，以免在辞职时因工作后遗症，给自己离职形成不必要的阻碍。

那些表面上有离职打算并向其他员工透露的人，当领导得知，有技术水平较高的员工有离职倾向。而这样的员工如果离职，会对企业造成不利影响时。一般采取以下方式进行挽留。

一是不进行劝留，直接对技术水平高，工作能力员工采取涨工资，提升层级的办法留人。这也是一种双赢。即挽留了技术工作骨干，也避免企业遭受损失。

二是对那些没有留用价值的员工，装作不知道，不予理睬，在管理上严格要求，不让他们的消极情绪，影响正常工作的运转。如果他们自动提出辞职，表面夸赞挽留，立即批准离职。

二是对那些本不想离职，只是对单位有不满情绪，通过聊离职，达到涣散员工队伍目的泄私愤。因他们的行为可能对企业造成危害，应果断辞退。

所以，在职场遇到个别员工议论离职话题时，应远离，不要靠近，更不要搭话，如果参与那就是智商低下了。