近两年,房地产行业经历了一轮深度的调整,房企仍在剧烈洗牌。从民营房企到国央企,近期,房地产行业“换帅变阵”的消息频繁传出:
金地集团原管理层去6留1,董秘徐家俊当选董事长,深圳国资躬身入局;
继南方区域后,万科上海区域组织架构也做了调整,原15个城市公司重组为8个地区公司;
中海地产厦门合并福州公司、太原公司合并郑州公司、天津公司合并石家庄公司;
中交地产将16个城市公司变为9个;
中国金茂由原来的六大区域变为五大区域,还引入营销和产品口的新高管;
招商蛇口华中区域、西南区域被撤销并入其他区域;
华润置地将原有的七大区重组为五大区,原有28个地区公司重组为20个地区公司……
老牌闽系房企也加入了这一轮行业震荡。近日,融侨集团第三代掌门人林开启悄悄卸任了福建多家公司的执行董事。阳光城更是换走了创始人,林腾蛟不再担任法定代表人、董事长。
这一系列的撤退动作是“以变求生”还是“不立危墙下”?
东街1號在企查查APP查询到,3月16日,福建融侨置业有限公司发生工商变更:
黄尚辉卸任法定代表人和经理,林开启退出执行董事,三个职位均由赖连玉接任;
陈德银退出监事,由唐耿荣接任。
这并不是林开启第一次退出融侨地产板块子公司的董事会。去年主要是合肥地区,今年则回到福建大本营。
作为融侨地产集团总裁,林开启放弃出任多家控股子公司的执行董事,包括开发过融侨望云、融侨誉江、则徐道壹號等楼盘的福州融侨置地;开发过福州融侨悦城的福建恒成房地产;闽西南版图的龙岩中奥房地产、龙岩融侨置业和上杭融侨置业等等。
爱企查显示,林开启目前仍担任52家企业的高管,包括融侨集团董事、武汉融侨置业董事、融侨丰霖农业董事长等。但加速退出地产公司经营,仍被业内视为融侨地产业务的收缩布局。
创建于1989年的融侨是唯一一家没有上市的闽系规模房企,也是典型的家族企业。
一代创业者林文镜已故,目前掌舵者为林文镜长子、融侨集团董事长兼总裁林宏修。
2015年开始,融侨的经营传递到年轻的三代身上。长孙林开启不仅是融侨集团董事,还分管地产主业,担任地产集团总裁。另一位三代林开杰则负责融侨多元化发展,出任产业集团总裁。
其实在二代林宏修的带领下,融侨早已踏错扩张节奏。虽然从2020年开始收缩,但在地产下行的大背景下,还是遭遇了债台高筑与销售萎靡的双重夹击,公开数据显示:
截至2023年6月末,融侨集团的总资产为591.25亿元,总负债高达485.19亿元,资产负债率攀升至82.06%。
在“千亿”路上被绊倒的融侨集团,2023年总合约销售额仅剩下42.26亿元。
80后才刚接班,留给他们的却是一片狼藉。
资料显示,截至2023年12月31日,融侨集团及控股子公司未能如期偿还的金融机构贷款本金余额约为4.92亿元,未能如期兑付的商业承兑汇票金额为2104.41万元。
创业不易守业亦是艰难!
比起融侨,人事变动更剧烈的是阳光城。
去年8月,上市27年的阳光城被深交所摘牌。据天眼查App显示,今年3月15日,阳光城集团股份有限公司完成了工商变更:
公司类型由“股份有限公司(上市、国有控股)”变更为“其他股份有限公司(非上市)”;
注册资本由40.5亿元增至41.4亿元;
创始人林腾蛟卸任法定代表人、董事长,明星经理人朱荣斌卸任总经理,均由施志敏接任;
公司董事监事也都发生变更,林腾蛟的嫂子、福建阳光集团的实际控制人吴洁退出了监事职务。
那么,施志敏是谁?似乎很少人知道,在圈子里面也没啥知名度,突然冒出来一样。根据有关媒体消息,这个人其实在阳光城很多年了,是阳光城子公司的的高管。
而不管是谁,新的管理团队重组到位,首要任务依然是还债。据报道,截止今年2月22日,阳光成集团已到期未支付的债务(包含金融机构借款、合作方款项等)本金合计金额771.18亿元。
柳传志曾说过,CEO是企业能活下去、做长、做好,在业务上的第一负责人。越是关键的时刻,CEO的调整、焕新,应愈加谨慎,尤其对于那些正尽力走出泥潭的房企而言。
一部融侨史,半座福州城。现在的融侨,福州市区在售项目只剩下五里亭的融侨望云叠拼,大有退出地产赛道的意味。
而背靠世界500强的昔日千亿闽系房企阳光城也走到了退市的终局,甚至创始人出走。
接下来要关注的是:在行业红利彻底消失之前,这些出险房企能不能靠人事变动与组织架构调整打开新局面。
很难!
上为正文。
房企为什么会捯,前二十年赚的钱哪里去了?早就分红分走了,现在是负债是资产的好几倍,所以不想要罢了,换CEO只是为了避责而已,准备让银行申请破产罢了。