文 | 华商韬略 褚成斌、方乐迪

全球产业链正在加速重构。

三星把50%的手机产能转移到了越南，特斯拉投资50亿美元在墨西哥蒙特雷建厂，面积是上海工厂的20倍，目标年产100万辆电动车……

据此，有一种观点认为，中国“世界工厂”的地位不保，墨西哥、越南、泰国、印度将成为中国产业转移红利的受益者，而蒙特雷将是“下一个东莞”。

但在现象之外，更要看问题的本质。

受成本以及疫情后全球供应链重组等因素的影响，跨国企业将生产制造环节进行转移，其深层原因是中国制造正在向高端化、智能化、绿色化转型，产业升级的趋势已不可逆转。

率先响应这一趋势的制造业重镇，就是以“世界工厂”著称的东莞。

东莞在2025年“一号文”中明确提出：“支持人工智能赋能各类终端产品技术创新，力争到2027年底前形成具有全国竞争力的人工智能终端产品集群。”

作为全国首批中小企业数字化转型试点城市之一，在“紧密结合中小企业数字化转型试点城市建设，为企业提供数据价值挖掘和智算服务”的指导下，东莞正在完成自己的数字化突围，松山湖畔，一座座智能工厂接连亮相，向世界展示着制造业升级的东莞样板。

数字化突围，最佳实践之地，就是东莞。

【为什么是东莞?】

从先天基因和后天成长来看，东莞是数字化制造的一片沃土，其具备完整的产业链、丰富的应用场景以及产业升级所需的大数据。

2024年下半年，手机厂商密集发布新机，其中不乏旗舰机型，东莞制造再次引起全网关注，其中最亮眼的当属华为发布的全球首款三折屏手机Mate XT。

余承东说：“这是其他厂商想到但难以实现的产品。”

为Mate XT的折叠屏生产铰链转轴，把三块屏幕连到一起的，是来自东莞的科技公司逸昊金属，一家专业从事新材料领域技术开发的公司，生产用于电子产品的精密零部件。

逸昊金属是在东莞凤岗镇成长起来的规上企业，凤岗工信科局表示：“我们凤岗是工业立镇，第二产业GDP比重维持在50%左右。”

作为一座以制造业立市的城市，东莞的工业生态可见一斑，工业两个字深植于这座城市的DNA里。

把设计图纸上的“科幻产品”变成现实，需要强大的供应链体系以及链上企业过硬的生产质量，而这正是“工业雨林”东莞培育多年的制造业生态。

东莞的制造业体系涉及30多个行业和6万多种产品，几乎囊括了所有的工业门类，占工业全部41个大类的82.9%。

2024年，东莞工业企业突破22万家，国家高新技术企业总量突破1万家，创新型中小企业4833家，专精特新“小巨人”企业189家，各层级企业数量均稳居全国地级市前列。

从工业流程上看，东莞制造多属于居间工业半成品，位于制造业的中枢，进可攻退可守，以数字化为抓手，往前迈一步，能提升供应链的整体效率。可以说东莞本身就是数字化的沃土。

当前，经济仍处于恢复期，全球制造业刚从长达两年的下行中逐渐恢复，经济外向度极高的东莞承受着外部环境的重压。

在此期间，东莞没有选择躺平，而是以攻代守，直面转型的挑战，通过“科技创新+先进制造”实现产业链向上攀爬，进一步巩固自己不可取代的市场地位。

2023年6月，财政部、工业和信息化部发布了《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》。目标是：“以数字化转型为契机提高中小企业核心竞争力，激发涌现更多专精特新中小企业，促进实体经济高质量发展。”

8月，首批中小企业数字化转型试点城市正式公示，在全国首批30个入选城市中，东莞以总分第二的好成绩通过评审。

梳理近四年来的全市一号文件，你能看到一个聚焦科技创新和先进制造，全力推动制造业升级的东莞——

2021年，《关于加快打造新动能 推动高质量发展的若干意见》，针对外部环境不稳定因素较多、经济下行压力较大、工业生产附加值较低等问题，啃硬骨头，从有中生新，无中生有。

2022年，《东莞市人民政府关于推动数字经济高质量发展的政策措施》，全市三年统筹安排财政资金不少于100亿元，加快推动产业数字化和数字产业化。

2023年，《关于坚持以制造业当家 推动实体经济高质量发展的若干措施》，支持制造业数字化转型，牵引带动不少于1000家规上工业企业实施转型。

2024年，东莞发布市政府一号文《关于加快推进新型工业化 高质量建设国际科创制造强市的实施意见》，推动传统优势产业转型，抢抓新兴产业发展机遇。

2024年1-11月，东莞规上工业增加值4822.11亿元，同比增长7.1%，其中电子信息制造业增加值增长15.4%，先进制造业、高技术制造业增加值分别增长11.2%、13.0%。从产品产量看，智能手表、路由器、充电桩、集成电路等产品产量分别增长71.3%、50.6%、44.1%、38.2%。

在数字化转型这条路上，东莞已经驶上了快车道。

【东莞怎么做?】

从制造业的躯干，到努力成为制造业的大脑，东莞吹响了向科技创新要发展动力的号角。

东莞是一座由二十多万个工业企业组成的世界工厂，可想而知，它的转型要面对数不清的困难。

对很多中小企业主来说，顺境时懒得改，逆境时不舍得改。所以，出政策、拿资源、竖标杆，让大家看到转型带来的效率提升和效益增长，就是东莞的破局之道。

东莞市工业和信息化局发布了《中小企业数字化转型城市试点专项资金管理办法》，围绕智能移动终端推出数字化牵引方案，吸纳一批牵引单位为中小企业进行数字化转型免费诊断。

对企业数字化改造项目，东莞也释出了很大的补贴力度，单个项目最高补贴150万元。

以模具为例，作为“工业之母”和“效益放大器”，其行业发展趋势极具参考意义。

在汽车、家电和通信等产品中，六到八成的零部件都依靠模具成型，你一定听过汽车行业的“一体化压铸”技术，其工艺是将熔融状态的金属，倒入模具中，使之迅速冷却成形为整体的零部件。

模具产业，也是东莞的优势产业集群之一。东莞已有模具工业企业约6000家，规上工业企业375家，在全国乃至世界的机械五金模具行业中享有盛名。在去年印发的《东莞市加快推动模具产业高质量发展的若干措施》中，模具企业的数字化转型同样得到支持。

在传统的模具工厂里，模具出品的成功率更多仰仗的是老师傅的经验，由于模具生产过程中会产生很多废油，沾满工人的双手，所以模具生产车间也被称为“黑手工厂”。

我从事工业最基础的领域多年，感觉我们在工业制造上面临的结构性矛盾较为突出，存在高端制造不足，中低端内卷严重，利润率过低等问题。

——模德宝董事长成亚飞

上述问题导致了行业的人才流失，年轻人也不愿意进“黑手工厂”，这对制造业的持续创新是个危险的信号。

成亚飞说：“在全球范围内，模具制造业可能是数字化和自动化程度最低的产业之一，但又是必须进行数字化的行业。”

为了使模具行业在AI时代不掉队，吸引年轻人走进制造业，模德宝率先入驻松山湖开发者村，与华为云合作打造“首案工程”。

以前靠老师傅的感觉和经验，如今打通了设计、仿真与数据流，实现了一次试模合格率80%以上，设备利用率提升35%，成亚飞感慨，“80%这个数字意味着，以前做模具不赚钱，今天可以盈利了。”

“首案工程”由松山湖提出，其培育对象是具备行业创新研发能力的企业，目的打造数字化创新的企业标杆，牵引企业、甚至整个产业向数字化高阶方向持续演进。

这项“首案工程”更大的价值在于，它能帮助企业建立自己的模具辅助设计库，从而带动东莞模具制造业整体效率的提升。

依托数字化转型，模德宝在松山湖建设了一座超10000㎡的模具智能工厂，拥有数十条全柔性制造自动化产线，把传统的模具“黑手”变成了全自动化的“黑灯”工厂。

在东莞数字化转型牵引名单中，也有本地出身的企业。

东莞南城走出来的云百科技专注于为中小企业的转型定制解决方案，该公司的服务覆盖130个国家或地区，从家用净水器、汽车到码头矿山都有他们的身影，还深度参与行业标准的制定工作。

该公司相关负责人梁文聪表示：“在对企业进行诊断过程中发现，中小企业存在问题突出，转型难度大、投入多，我们一直在探索如何覆盖他们的需求。”

在观察到行业趋势后，云百科技迅速整合在物联网通信服务技术上的人才资源和研究成果，开始进军智能网联及数字化业务。

他们竭力为中小企业定制小、快、轻、准的转型解决方案，精简模块、规范流程、降低技术门槛，梁文聪说：“我们在原有的市场价格上打了八折，并计划推出更多优惠政策，让中小企业转得起、转得放心。”

作为东莞知名食品加工企业，徐福记早年间贴着“劳动密集型”的标签，十年前最旺季的时候，工厂员工超过1万人。但在数字化转型后，仅有少数人员进行数据监测或产品的包装检查，生产流程已基本实现自动化。

同时，AI也已经进入研发、品控等环节。例如，徐福记可以将研发师的主观经验，如对风味的体验等，转化为客观的数据，辅助建立科学配方体系，预测产品风味。在成本端，自动化已经取代传统人工计算，能准确预测新产品，提高研发效率。

近3年来，东莞已推动3000多家工业企业实施技术改造，推动8000多家规上工业企业数字化转型。

【东莞成了，中国就成了】

19世纪，爆发工业革命的伦敦是彼时“先进生产力”的源头；20世纪，热火朝天的丰田工厂是精细制造的代表；21世纪，“东莞塞车、全球断货”的说法为人熟知。

当下，AI来势凶猛，能快速习得人类需要数年才能掌握的技能，如果制造业止步不前，中国的产业的“人数供给优势”将很可能被AI所替代，我们的产业工人也将失去工作岗位。

因此，为工业赋予新的动能，把数字化、智能化引入制造，让人成为先进生产力的表达，而非承载先进的工具，将是最重要的课题，而这样的实践正在东莞发生着。

比起把低价值的产业分工留下，更重要的是让中国产业和产业工人走上价值链不可替代的上游。

东莞实践的数字化突围不是用AI替代工人，而是升级工人，发挥人的最大智识价值，使其从蚂蚁雄兵的产业工具人，成长为掌握AI工具的产业工匠，解决了人的问题，才能打好中国制造的防守反击，创造更好的社会福祉。

3年多的数字化历程，东莞这片制造业沃土积累了宝贵的转型经验，其中最具价值的，是收获了很多人才，这也是本轮转型升级的突破：解放人，让人去更有价值的地方。

对于中国而言，东莞是数字化的沃土，这里聚集着许多小问题，而这些数字化的“小问题”足以撬动中国制造业的新发展。所以，东莞，是中国数字化转型的重要试验场地，也是中国数字化突围的最佳实践之地。

而下沉产线，解决这些数字化的“小问题”，才能更好地实现产业向上。

“制造之城”东莞的下一站，将是不可替代的“数字之都”，而“下一个东莞”，仍然会是东莞。

东莞成了，中国就成了。

——END——

欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

版权所有，禁止私自转载

部分图片来源于网络

如涉及侵权，请联系删除