原创 UCANMAX 宜凯门 2024年07月26日 17:54 河南
郑州的商场现在已经到达一定规模了。目前，郑州市大型商圈达到10个，营业面积2000平方米以上大型商超215个，商业存量超过600万方。并且每年还会有许多新的商业进入市场。
如果大家在周末喜欢去不同的商场逛一逛，很容易就会发现，即使在周末，也有相当一部分商业的经营情况不容乐观。
不断有商业新建的情况下，很难不让人产生疑惑：竞争日趋激烈的当下，郑州的商业真的没有过剩吗？郑州的消费能力真的能够支持这么多商业生存吗？下一个撑不下去的是哪个呢？
01
郑州存量商业超过剩，商业同质化严重
每年仍有大量新商业入市
过去十年间，全国购物中心体量均值保持在约9.1万平方米。而郑州目前的存量商业已经超过600万方，并且每年都有新的商业入市。商业竞争日益激烈，商业过剩也是日趋明显。这从郑州去年的商业情况就能看出。
2023年，郑州的商业竞争不可谓不激烈，正道中环百货宣布闭店、大融城改名家饰佳、YOYOpark变身信万广场，京莎佳纷广场人气低迷，赞巴啦生活广场四次改名...
与此同时，也有大量新开的商业进入市场，去年郑州新开商业项目10个，新增商业面积82万㎡。这其中有街区、购物广场、综合商业体，还包括重装开业的亚细亚和探十里。
在今年，预计又将有8家商业进入市场，商业面积超过77万㎡。
虽然数量上去了，各大商业提出的理念也是五花八门。但是总体来看，郑州的商业形态与载体主要还是以纯室内的盒子型为主。商业模式也主要聚焦传统卖场、百货和购物中心。
这两年，伴随着一批城市更新、工业遗存项目的改造，一些开放式园区商业开始陆续出现，但以餐饮为主的业态，却仍旧过于单一。
虽然近两年深度运营、极致体验、文化渗透、空间营造，逐渐成为商业发展的新趋向，但整体来看郑州商业仍过于同质化。所以郑州商业未来的发展，必然是一个优胜劣汰、大浪淘沙的过程，如何打破周期、穿越周期成为所有商业都要面临的问题。
02
郑州整体消费力充足，优质商业仍旧缺乏
各商业客流与营业额分化严重
很多人认为，郑州的人均消费力是不足的，难以支撑郑州如此多的商业生存。但实际上，郑州的消费力完全被低估了。
2022年3月爱马仕在郑州开业，日销过亿，排队要几个小时；位于东区的盒马生鲜，开业一周后仍然要排队进店；永辉超市被胖东来改造过后，也是需要排队好久才能进店。
永辉超市开业当天
人均GDP、人均可支配收入、城镇化率，这些经济指标，是商业发展的底层宏观因素。作为与人直接相关的线下产业，人口是商业的核心变量。
今年，郑州全市常住人口达到1300.8万人。过去十多年，郑州一直是人口增长排名靠前的城市。2010至2020年，郑州常住人口增长了397.4万。今年春节期间，二七商圈、高铁站商圈、花园路商圈等重点商圈的客流，就有约1104.68万人次。
郑州某商场客流
这说明郑州消费能力和消费意愿是有的，但符合当下消费需求的优质商业仍然缺乏。当优质的、满足大家需求的商业进入市场，消费力就会得到集中的释放。
这也造成了集中消费的情况。在赢商网统计的2023年郑州部分商业经营情况中，我们就可以很清楚的看到，各个商业的客流量以及营业额是有明显差距的。
数据来源：赢商网
并且客流和营业额之间也并不是完全匹配，像中原锦艺城拥有3940万的客流，其营业额仅有17亿；而拥有众多奢侈品首店的丹尼斯大卫城，在客流不及锦艺城的情况下，营业额却高达94亿。
03
存量商业面临巨大挑战，转型势在必行
产品与服务仍是商业经营核心
商业是一个重资产，需要秉持长期主义。一旦选定区位，便落子无悔，投资布局，需要风物长宜放眼量。
现在，郑州的发展也已经步入新阶段，伴随着消费者需求日益更新，在来自电商和年轻型购物中心的双重冲击下，存量商业面临巨大挑战，顺应发展趋势，求变才能求生，改造提升已成为共识。
郑州某商场
郑州商业走在不断改善的路上，在未来将会有一批又一批新的商业入市，这无疑会推动郑州商业逐渐走向百花齐放的状态。对于现有商业来说既是挑战，更是机会。
就像火车站商圈的老牌商业郑州世贸购物中心，就在不断改造，升级软硬件，力求提升顾客的购物体验，对客流的提升也是效果显著。
郑州商业未来发展的空间依然巨大，还有更多的内容可以挖掘，商业品牌多一些务实的心态，立足实际不断改造，提供优质产品的同时，不断提升自己服务水平，才有可能突出重围。
在当下所面临的消费分级时代，能提供什么早已显得不再那么重要，重要的是你所面对的消费者想要什么。客群捕捉要有舍有得，要以小博大的去抓核心客群。
把服务做好，把产品把控好，把功能匹配好，把情绪价值凸显出来，才有可能获得稳定且持续的客流。
编辑：肖远
图源：宜凯门图片库
投稿及合作：ucanmaxfw@126.com
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