文丨消费深一度·智库组
近日,外界关于“预制菜该不该进校园”的争论愈演愈烈,其探讨范围逐渐扩大至预制菜整个业态。
遗憾的是,诸多争论中鲜有理性观点密集输出,更多还是集中在“预制菜不新鲜、不健康、不营养”“让领导的孩子先吃”等倾向于情绪的宣泄。
今年国家首次将预制菜写入一号文件,后续工信部提出食品预制化,这个其实原本早就存在的产业获得了高度关注。各地的预制菜产业基地、预制菜产业园如雨后春笋般涌出。
这里固然有政策端的引导和倾斜,但更多还是整个产业适应当下环境后的优质产能释放。
舆论对于预制菜的认知并未做到与时俱进,行业对于预制菜的定义存在泛化,预制菜的标准制定相对滞后,正在伤害着整个预制菜产业。
但是,骂不死的企业才是好企业。舆论,同样杀不死预制菜。
①校园不欢迎预制菜?学校统一配餐引起的“预制菜进校园”问题,正在多地持续引发热议。
在诸多轮次的讨论后,预制菜已经成为了不安全、不营养、不新鲜的代名词。很多地区家长要求学校餐厅自己采买食材做饭,甚至有家长选择自行送餐。
这个议题中存在诸多误解。
一方面是服务学校的配餐公司通过中央厨房供餐存在不及时等情况,当地停止央厨配餐。
另一方面,有声音提到,很多央厨都是适用预制菜,于是很多家长呼吁停止预制菜。
央厨的问题不是本文重点,暂且搁置不议。家长抵制预制菜之前,真的需要对预制菜有一个全新的了解。
宽泛意义上的预制菜,分为即配、即烹、即食、即热。
即配其实就是净菜,通过处理后达到免洗免切;即烹,就是需要加热的半成品菜肴;即食,就是当即能吃即吃,比如罐头、卤味等;即热就是加热之后就能吃。
从这几个维度来看,其实预制菜早就进入到我们的生活中。
比如即食类,罐头、火腿肠等都是宽泛意义的预制菜。再比如即热,汤圆、水饺、自热火锅、冻品类等,都是这一范畴。
严格来说,外界比较担心的是预制菜中的即烹品类。
大家普遍认为,那些产品都是很早之前就已经做好了,然后等学生食用时复热一下,这种配餐不新鲜、不卫生、不健康、没营养。
预制菜的出现,其实是模糊了食品与餐饮的界限。国人对于餐饮的概念还停留在现买现做,食材讲究鲜字打头。
但是,一个现实是,除了家庭烹饪之外,社会餐饮中仍然追求所有食材现买现做的商户少之又少。
尤其是连锁化餐饮品牌,要保证口感的一致性,以及供应链效率,通常都会使用预制产品。很多餐厅的后厨,食材都是使用预制菜。
在这个模型中,预制菜充当着食材的角色。并且,这种现象已经存在很长一段时间。
当然,这些都是从供给端的角度来分析问题,似乎消费端的真实诉求和声音,并不受到重视。
并非尊崇“存在就是合理”的理念,但需要考量的是,当整个产业都在向此靠拢时,我们的确思考这种模型的正确性。
很多消费者认为工业化的食品包含太多科技和狠活,各种添加剂损害了食材的营养,还有可能引发食品安全。
但是,事实恰恰相反。任何工业化的食品,都有一套严格的生产和出品标准。只有在此标准之下,该类产品才能流入市场。
并且,即便出现食品安全问题,追本溯源效率更高。也正因为标准化,各个环节才能做到风险可控。
相反,在需要规模化生产时,现买现做的传统做法存在诸多不确定性。在各个环节都是依托经验,调味品用量中的“适量”“少许”依旧普遍存在。当家大厨拉个肚子没能上班,换个人员烹饪的菜品,可能就会换个口感。
笔者曾经参观多个预制菜加工工厂。它们的操作车间干净程度极高,现代化水平极高,对于产品的配料用比要求极为精确。
规范的生产环境和统一的生产标准,在严格执行国家标准的前提下,我们没有理由怀疑该类产品会出现大的质量问题。
当然,从新鲜程度上,预制菜产品比不上现买现做。但并不代表预制菜产品不新鲜。我国冷链物流技术高度发达,液氮锁鲜技术非常成熟,完全能够实现高效率、保证质量、增加保鲜期和提高食品安全性的目标。
并且,退一步讲,稍微损失新鲜的产品并不等同于不安全、不健康、没有营养。
至于舆论关于添加剂的讨论,其实大多属于情绪的宣泄。在标准限度内使用食品添加剂,对于食品安全是一种保障。
关于营养问题,这个确实值得警惕。这里不是说预制菜没有营养,而是预制-降温-复热,的确会造成一定的营养流失。
只是,烹饪新鲜食材同样会存在这种情况。这种流失存在,但不宜过度夸大。通过品类和种类的搭配,同样可以实现营养均衡。
对于“预制菜进校园”这件事,笔者的观点是,预制菜可以进校园,只是没必要现在进校园。
这里的“可以进”,是对预制菜安全营养的肯定。这里的“没必要现在进”,是因为外界对于预制菜的认知不够,再加上预制菜产业还没有足够的成熟,对于祖国下一代还需更加谨慎一些。
②预制菜不可阻挡在过去很多年,预制菜更多存在于B端市场。其实,称该类产品为预制食品更加妥当。“菜”的叫法,餐饮属性更强。“食品”的叫法,更加强调食材属性。
事实上也是如此,预制菜在B端更多充当食材的角色。
比如新希望的小酥肉,同时供应上百个火锅品牌和餐饮企业,再比如千味央厨的油条,每天源源不断地输送给国内头部洋快餐品牌。
三年疫情加速了预制菜朝C端转化。因为更加接近消费者,预制菜的概念迅速火爆起来,并逐渐泛化,它让食品与餐饮的概念逐渐模糊,也让原本就存在于C端的很多产品,被外界纳入大预制菜的范畴。
全国各地铺开建设的预制菜产业园,除了政策引导下的路线正确的需要,更多还源自市场看到C端市场一旦打开之后迸发的无限潜力。
从市场层面来讲,对于生产端而言,预制菜供应的C端市场,空间大、人群基础大、溢价高,增量天花板极高。哪怕消费者每月消费预制菜的频次提高个两三次,背后的市场机遇就是巨大的。
对于消费者而言,便捷、丰富的预制菜供给基本可以满足日常饮食需要。
效率的极大提升,可以提升生活的幸福感。虽然外界经常提到人间至爱烟火气,但是没有多少年轻人真正愿意在下班之后继续在厨房里忙活。
放在历史的长河中,当下的舆论只是预制菜产业发展道路上的一丁点杂音。对于国内预制菜产业而言,只会发展的越来越快。
一方面,B端市场具备长期支撑力。
这源自餐饮行业降本增效的迫切需求。地租、用工成本的增加,以及下游连锁化率提升,要求供应链标准化、规模化和工业化,同时辅以外卖行业的高速发展。
另一方面,C端具备发展长青逻辑。
这源自社会节奏加快要求效率提升。“只做妈妈不做饭”的想法普遍存在年轻女性当中。
同时,行业正在出现一大批可规模化和标准化的核心大单品。这包括酸菜鱼、小龙虾、佛跳墙、小酥肉等。
再加上整体市场格局相对分散,行业参与者类型众多,很多处于模式探索阶段,在市场定位、产品模式、生产方式上均存在较大差异。头部企业在巩固基本盘后,通过收并购,有望加速市场集中度提高。
不难看出,预制菜产业的天花板极高,仍有很大的成长空间。在接下来的若干年中,预制菜都将保持快速增长态势。
真的,舆论杀不死预制菜。