华为作为如今中国通讯科技的“龙头”企业，实力非常强劲，而且跟其合作的公司也都十分厉害，无论是名气和财力都得到了巨大的提升。
然而，在2019年的时候，“如日中天”的华为却遭遇美国的大力针对和打压，一度将华为逼到“绝路”。
美国本以为这样就可以让华为就此“没落”，不曾想却燃起了他的不服输的心，短短几年就站到了世界顶端。
但在当时华为被打压的时候，很多企业都愿意跟他共进退，却有一个公司选择“舔”美国，对华为落井下石，直接扣押价值7亿的物资迟迟不退换，给其造成了巨大的损失。
经过法律的制裁后，这个公司也得到了惩罚，不仅赔偿数亿元，利润更是暴跌6成，甚至连公司都打包售卖，哀求华为还给一个机会也无济于事，可曾经双方确实密不可分的合作伙伴。
华为供应链的“至暗时刻”
2000年代初，华为正从一家国内通信设备制造商向全球化科技巨头转型，此时的华为急需成熟的制造伙伴为其打开国际市场，而总部位于美国硅谷的伟创力，全球第二大电子代工厂凭借其强大的供应链整合能力与遍布全球的生产基地，成为华为的首选合作伙伴。
双方的合作始于2001年，伟创力为华为代工GSM手机主板，并在随后二十年间逐步深化至通信基站设备、高端智能手机等核心领域。
珠海、长沙等地的伟创力工厂甚至专门为华为设立技术团队办公区，生产线24小时运转以满足华为的订单需求。
截至2018年，华为已然成为伟创力全球第二大客户，为其贡献年收入近25亿美元，约占总营收的10%。“华为设计、伟创力制造”的模式，既助力华为手机在全球市场份额跃居第二，也让伟创力获利颇丰。
然而，这段看似牢不可破的“蜜月期”，却在2019年5月美国的一纸禁令下彻底崩解。
“捅刀”华为
2019年5月15日，美国商务部将华为列入“实体清单”，禁止美企与华为进行技术合作，三天后，伟创力全球工厂单方面停止华为生产，并以“遵守美国出口管制”为由，扣押华为价值7亿元的设备和物料，包括手机零部件、5G基站核心元器件等关键物资。
华为紧急派出150辆货车赴珠海工厂运货，却遭伟创力阻拦，现场货车排队长达6公里，谈判中，伟创力不仅拒绝归还物资，还要求华为自费通过第三方转运。
甚至提出需华为提供“符合美国出口管制”的证明文件，这种“既当裁判又当球员”的傲慢态度，被舆论痛批为“商业伦理的崩塌”，面对伟创力的“背刺”，华为在很短的时间内，就启动应急预案，将订单转移至土代工厂。
富士康迅速承接手机组装业务，比亚迪则凭借电池技术优势接手零部件制造。与此同时，华为加速推进供应链“去美化”，2020年推出的手机已实现“零美国零件”，鸿蒙操作系统、麒麟芯片等核心技术全面自主化。
这场危机倒逼华为构建起更安全、多元的供应链体系：国内供应商数量增长40%，海思半导体实现7nm芯片量产，5G基站设备关键元器件国产化率超90%。
至2023年，华为5G必要专利占比突破20%，鸿蒙系统装机量超10亿，折叠屏手机全球市占率第一。
失去华为订单后，伟创力中国工厂订单量暴跌，厂区直接进入“停工”状态，非常的冷清，许多员工都相继离职。
甚至之后直接没有了任何订单，无奈之下，深圳、珠海工厂被迫关闭，长沙工厂以3.68亿元“白菜价”贱卖给比亚迪，珠海工厂则被领益智造收购，沦为苹果供应链的附庸。
2019年财报显示，伟创力营收同比缩水40%，净利润暴跌61%，市值蒸发超百亿美元，其CEO雷瓦蒂·阿德拜蒂公开承认“误判形势”，对还未进行道歉，希望能继续合作，但为时已晚。
结语
如今的伟创在其美国本土工厂因成本高企陷入裁员潮，而华为已携5.5G与光子芯片技术开启新战场，将技术霸权凌驾于市场规律之上，终将遭反噬。
唯有坚守长期主义、以技术实力与商业伦理铸就的护城河，方能在风暴中屹立不倒。没有契约精神，主动“跪舔”寻求庇护的举动，终将迎来惩罚。
文章信源：
原文刊登于中国经营报---2019.07.27：《实探代工巨头伟创力珠海工厂：与华为“闹掰”后厂区已现冷清迹象》
原文刊登于新京报---2019.08.08：《伟创力公开回应与华为关系：都怪美政府 还希望能合作》
原文刊登于科技日报---2019.08.08：《扣押华为物资被索赔数亿后，伟创力发公开信：仍希望能合作》
原文刊登于上观新闻---2019.07.26：《伟创力迅速响应华为“禁令”,季度利润暴跌6成》
原文刊登于观察者网---2020.12.24：《“捅刀”华为后一直停工，伟创力无奈变卖珠海工厂》
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