1月15日，中国人寿集团在京召开“进一步全面深化改革推动高质量发展大会暨2025年工作会议”，一面擘画未来五年发展规划，一面总结2024年工作、部署2025年重点工作。
从事后中国人寿集团发布的新闻稿来看，这是一次信息量很足的会议，在新任董事长蔡希良领导下，该公司正式提出“333战略”，并且明确提及将“着力打造三大新上市平台”，强调要“积极培育三大新增长极”……新闻稿点到即止，留给人的想象空间却广阔无垠。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是中国人寿的“深化改革年”。恰逢低利率时代，行业处于转型深水期，中国人寿集团肩上的担子注定不会轻松，“十四五”之后就是“十五五”，新阶段新目标新任务，又注定要开启一段新的征程。结合国际地缘政治格局的深刻演变，国家经济发展的宏伟规划，中国人寿集团这次会议所透露出的种种动向，或许能给行业带来诸多启示。
01
中国人寿集团确立“333战略”，底色是乐观，是积极进取
中国市场步入低利率时代，原来的高速度成长不复存在，倒逼行业从原来的粗放式发展向精细化发展快速转型，过程漫长而挑战不断，悲观情绪也由此生发、扩散。通读中国人寿集团关于“进一步全面深化改革推动高质量发展大会暨2025年工作会议”的报道，却能直观感受到中国人寿集团的积极进取之意，“稳中求进，以进促稳”，“创新创业”，“积极培育三大新增长极”“进、立、实”……无不透露出强烈的信心。
这其中，最受关注的莫过于中国人寿集团系统提出的“333战略”，其诞生于“十四五”收官之际，即将迎来“十五五”的考验，可谓中国人寿集团穿越周期的战略宝典。
中国人寿并未透露“333战略”的全部内容，只简单透露一个大方向，三项具体内容：
关于“333战略”的大方向，中国人寿集团表态要“进一步全面深化改革推动公司高质量发展再上一个新台阶”，要“更好发挥保险行业高质量发展头雁作用”，要“为党分忧、为国尽责、为民造福”。
就“333战略”具体内容，其也只突出了三点内容：
其一：
要坚定不移走好中国特色金融发展之路，加快建设中国特色世界一流金融保险集团，强化“一个国寿、一生守护”创新创业主旋律。
这其中，“‘一个国寿、一生守护’创新创业主旋律”是新提法，强调集团资源的整合，强调全生命周期，强调风险保障，但更让人关注的还是“创新创业”，伴随共和国诞生成长的中国人寿集团，要继续“创新创业”，释放出不一般的积极信号。
其二：
要坚守保险经济减震器和社会稳定器功能定位，努力成为多层次社会保障体系的重要服务者、国家治理体系的重要参与者、现代产业体系建设的重要推动者；打造保险保障和财富管理两大核心驱动力，聚焦主责主业，强化保障本源、管好金融资产、助力共同富裕；加快高质量发展，推动价值创造能力与金融资源配置能力双跃升。
这一段着重强调“大保险观”，在服务中国式现代化当中去实现公司的成长，同时也进一步阐明基本发展思路：明确两大核心驱动力——保险保障、财富管理；强调提升两大能力——价值创造能力、金融资源配置能力。
其三：
积极培育三大新增长极，聚焦养老、健康、理财三大领域，锻造面向未来新优势，持续巩固行业头雁地位；
着力打造三大新上市平台，统筹内涵式发展与外延式增长，整合系统内外部资源，围绕做强做优核心主业开展资本运营，努力提升集团资源聚集配置能力；
深入实施三大工程，以党建引领强基工程增强凝聚力、战斗力，以国寿金融文化建设工程提升软实力、影响力，以协同创新升级工程提升生产力、竞争力。
这部分信息量最足，让很多人误以为是“333战略”的全部，但其实却不然，只是“333战略”当中的一个有机组成部分，但透过这“三个三”，能进一步感受到中国人寿集团的进取之意。
三大新增长极，聚焦养老、健康、理财三大领域，为公司业务发展圈画顺应新时代趋势的业务重点；
三大新上市平台，究竟是哪三个，引人遐想，但这些是目标也是手段，目的是通过上市平台的运作，进一步统筹内涵式与外延式增长，提升集团资源配置能力。
三大工程，以党建、以文化、以协同创新凝聚共识，锻造生产力。
02
捕捉时代巨变逻辑，在服务中国式现代化中锻造新增长极
尽管行业转型承压，但中国人寿集团的“333战略”，及其所透露出的积极进取之意，或许才是大趋势下，保险业顺利穿越发展周期的关键所在。
眼下，国际地缘政治格局正经历深刻演变，而“东升西降”已成大势所趋，随着经济的迅速发展和国际地位的提升，以中国为代表的亚洲国家势必在全球事务中扮演着愈发重要的角色。而当前保险业资产仅占我国金融业总资产的7%——国际平均水平在20%左右——这意味着，面向未来，中国仍将是全球最具潜力、最具活力的金融保险市场之一。
作为行业“头雁”“压舱石”，在世界巨变的关键时刻，以中国人寿集团为代表的保险央企们有义务肩负起跨时代的历史使命，加快建设中国特色世界一流金融保险集团。
为应对这一历史时刻，中央金融工作会议、党的二十届三中全会，也早已为金融业未来发展所面临的一系列问题提供了理论依据和根本遵循。
中央金融工作会议提出 “金融是国民经济的血脉”，要“坚持以人民为中心的价值取向，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨……”
党的二十届三中全会则进一步阐述了什么是金融为民，什么是服务实体经济， 提出金融业的“五篇大文章”“积极发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融，加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务”。
此外，国家金融监管总局“大保险观”、新“国十条”的发布，也进一步阐明保险业高质量发展的主要内涵，“助力筑牢经济安全网、社会保障网和灾害防控网”，新时代，中国保险业完全可以在服务中国式现代化发展中发现机遇，锻造新增长极。而这一逻辑也成为了中国人寿集团“333战略”最大的底气所在。
在保险业秉持大保险观，积极服务社会经济发展、多层次社会保障体系建设的时代，也对保险市场主体自身的综合能力提出了更高要求，中国人寿集团作为综合金融保险集团，其优势将得以进一步凸显，旗下各业务板块协同作战，完全可以发挥出“1+1>2”的效果，这或许也是“333”战略反复强调“整合资源”“集团资源聚集配置”“协同创新”等的关键所在。
据了解，在中国人寿集团着力构建“核心主业优势突出、多主体协同共进的新格局”的定调之下，其旗下各子公司也有了新的定位和发展目标：
中国人寿寿险公司要打造成为寿险全球领军企业。
中国人寿资产公司要打造成为全球领先的保险资产管理机构。
集团成员单位广发银行要突出湾区特色、国寿特色，打造成为具有核心竞争优势的特色银行。
中国人寿财险公司要打造成为国内一流财险机构。
中国人寿养老险公司要打造成为国内养老金融机构的标杆。
国寿投资公司要打造成为国内另类投资资产管理公司的典范。
中国人寿海外公司要打造成为集团国际化发展的桥头堡。
国寿健投公司要打造成为国内一流养老产业投资机构和养老服务运营商。
03
2024年经营成效显著，为“333战略”实施注入更多信心
2024年，中国保险业继续深化转型，来自监管和市场的助力，再加上市场主体的深度转型，市场经营出现了明显的好转。“报行合一”全面实施减少费用支出，预定利率再度下调缓解利差损压力，而资本市场的反转更给保险业资产端送上了最好礼物。
监管的助力，市场的给力，以及市场主体的努力，共同推动了保险业在2024年的集体反弹，而中国人寿集团也走出了亮眼的行情。
根据中国人寿集团披露的数据，2024年，该集团业务发展再创新高，集团合并营业收入突破1.1万亿元，合并保费收入亦超过8200亿元，境内累计新增保险金额超700万亿元，合并总资产近7.5万亿元，合并净利润也同比大幅提升。
在服务实体经济发展方面，也成效斐然，2024年全年，中国人寿集团保险资金直接服务实体经济存量投资规模约5万亿元，而管理第三方资产规模突破3万亿元，均达到历史高位。
作为中国人寿集团旗下核心子公司之一的国寿寿险，其2024年超出预期的业绩也是全集团2024年发展成效的注脚。国寿寿险2024年保费收入6717亿元，遥遥领先其他同业主体。根据国寿寿险财务报告，2024年前三季度其就实现归属于母公司股东的净利润突破千亿大关，达到1045.23亿元，同比暴涨173.9%。
2025年，中国人寿集团也给自身提出了更高的要求：
2025年，全系统要锐意改革、合力攻坚，统筹推动重点任务落地见效。坚持和加强党的全面领导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，抓好干部队伍人才建设，提升基层党组织政治功能和组织功能，坚持用改革精神和严的标准管党治党；
坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协调配合，突出抓好中央巡视整改，突出抓好进一步全面深化改革，突出抓好高质量发展，突出抓好风险防控，更加注重“进”，更加注重“立”，更加注重“实”，扎实推动“333战略”开好局、起好步。
新时代，新使命，中国人寿集团“333战略”的提出，是中国保险业“头雁”基于国内外政治经济走势做出的全新规划，其立足服务中国式现代化，在服务实体经济发展，多层次社会保障体系中寻找新的业务增长极；以整合集团资源，强化协同创新，打造三大新上市平台等作为手段推动高质量服务和发展；以央企的政治使命感、历史责任感凝聚上下共识，在行业承压转型周期中，引领行业发展意识转变。这些或许正是中国保险业当下乃至未来最根本的发展逻辑所在。
