吾有一问：何故吾人好游戏？盖因其有实时之反馈也。而人多不喜学，以其过程抽象难测，不可以游戏之关隘般验己学之成果也。故当一切无矩可循，人亦不享学思之乐，无此过程，则无以逾越他人之竞争力矣。记之：心弱之人，其生必然动荡不安。众皆畏意外迭出，畏一个问题既解，复生一问题，于大多数人而言，此乃煎迫与迷惘之渊薮也。欲解此迷惘，最重者，莫若将抽象之事具体而微也。

吾于生涯与工作中常行一法，名曰PDCA循环，又名戴明环，乃著名管理顾问戴明所创。此乃管理学中一普遍之模态架构，其施行甚简，而恒用之者，能迅速迭其思维之能力。简而言之，此法有四步，即：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action），以此四者为轴，循环迭代。

譬如汝欲开发一物，非止设计、研发两部门相聚讨论三昼夜即可成事，而当用此科学之方法，管控全流程，方能致低成本高效率。此法亦可用于我辈处理问题之思维模态中，逢棘手事，不宜复作无头苍蝇，而应先定目标，制一计划（即Plan），然后执行之，实现计划（即Do）。继之，总结执行之成果，析其得失，明其效果，发现问题（即Check）。终则对成果处理（即Action），肯定经验，标准化之，对未解之问题，留待下次PDCA循环中解决。

应注意，此四过程非行一次便毕，而应周而复始行之。PDCA循环既毕，有所得亦有所遗，次循环则围绕遗难解之问题展开。此过程犹如漏斗，初或有问题十，每循环则除其一二，直至解决为止，循环方可休。

如此，能有效避陷入重复之陷阱，不至胶着一事。用PDCA循环，能先人一步，他人盲人摸象，而已轻车熟路矣。实则吾人生活中诸多烦扰，皆源于杨绛先生所言：“问题在于想多读书少。”

然吾以为，读书仅一端耳。吾人若能于现实生活中灵活运用心中所藏，工作与生活自将更善。人脑天生不喜模糊抽象，若久处混沌之中，脑必“使性”拒思，而求诸轻松刺激之外部信息。此所以厌书者，常好刷短视频也。有独立思考之能者，常能拒绝外间刺激，保持独立与理智。故吾人应尽力将心中问题与方案具体化，写作乃佳器也。去混沌，方为智慧之钥。