雷军正是闯的年纪

你是说一位五十多岁管理着四万名员工且涉及汽车 手机 大家电 互联网等复杂业务的公司董事长还在坚持打卡100次健身房？

五十多岁，不是停下脚步的理由，而是继续破局的开场。

整整100次健身的坚持，对于一位掌管四万名员工、横跨手机、汽车、芯片等多条复杂业务线的企业家来说，并不容易。这背后是一种高度自律的时间管理能力。雷总用实际行动回应：忙碌从来不是放弃自我管理的借口，越是高压，越需要健康的体魄和清晰的节奏感。

“闯”字背后，远不止是健身自律这么简单。回顾小米过去几年的关键决策，无论是十年前毅然闯入高度成熟的手机市场，还是在公司成立十年之际押注造车、重启芯片这样投入巨大、周期漫长的硬核赛道，都能看到同一种“闯”劲。这些决定需要的不只是勇气，更是对产业趋势的深度判断和敢于在不确定性中下注的魄力。年龄没有让雷总趋于保守，反而在经验积累之后，更清楚什么时候应该出击。

这种状态打破了很多人对年龄的刻板印象。从软件到硬件，从手机到汽车，雷总不断跨界的背后，是持续的学习能力和开放心态。他曾在采访中提及，造车决策前，他大量阅读行业报告、请教专家，用极强的学习力弥补认知差距。这让人看到，“闯”不是盲目冒险，而是建立在快速学习和扎实准备之上的理性行动。

所以，当雷总发出那张穿着“正是闯的年纪”T恤的照片时，我们看到的绝不只是衣服本身。这是关于时间管理、关于身体力行、关于在任何一个年纪都不自我设限的可能性。

正如有网友所言：“雷总这是用行动告诉我们，五十多岁，故事才刚进入新章节。”而对企业、对个人，或许都一样：只要还在尝试，就正是闯的年纪！