你以为招投标是企业拼实力、比报价的赛场？安徽省发改委去年曝光的8个典型案例，可能会颠覆你的认知。

从蚌埠的30家公司抱团围标，到黄山的评标专家收3000块就敢乱打分，这些案子几乎覆盖了招投标领域的所有“潜规则”：有人靠空壳公司“演戏”，有人用电子技术“作弊”，还有人把权力变成了“中标通行证”。

今天咱们不聊枯燥的法条，就看看这些案子里，到底藏着怎样的操作套路，以及为什么总有人铤而走险。更关键的是，如何用企查查等工具把这些“演员公司”的老底翻个清清楚楚。

01一场招标30个“演员”，1.5万/家就能陪标？

去年蚌埠某工程项目招标，老板周某想中标，找了个中介，一口气凑齐30家公司来“陪标”。每家公司收1.5万“演员费”，由周某统一控制报价，确保自己中标。

最终，这个“演出团”被警方一锅端。但令人细思极恐的是：围标的成本太低了。

1.5万一家，30家也就45万。可一旦中标，工程利润可能是几百万甚至更多。这就好比花小钱买通裁判和所有对手，比赛还没开始，结局早已写好。

更值得警惕的是那些“陪标专业户”。它们大多是空壳公司——没实际业务、没员工、没纳税，唯一的“业务”就是帮人围标赚出场费。注册公司成本低，出事了大不了注销，风险小、回报稳，成了围标产业链上的“职业演员”。

02围标串标穿上“隐身衣”，传统方法根本查不动

以前围标手法粗糙，几家关联公司一起投标，容易被一眼识破。但现在，这行当已经“转型升级”，越来越隐蔽：

-股权结构多层嵌套，表面看不出关联；

-用亲友身份注册公司，实际控制人藏在幕后；

-统一由中介操控，投标动作整齐划一却不同时露面；

-甚至用技术手段串通报价，误差控制在0.5%以内……

如果没有足够数据支持和关系穿透能力，单靠人工查阅工商信息，根本没法识破。

03拒绝演戏！教你用企查查四步拆穿围标局

在数字化转型的背景下，很多企业已经开始借用数据工具实现风控突围。比如企查查这类平台，就能帮我们在招标前后实现全方位排查。

第一步：供应商寻源——精准挖掘优质资源

传统采购最头疼的就是找供应商。信息零散、范围窄、实力难评估，决策像开盲盒。

但借助企查查这类工具，我们可以：

-按地区、行业、资质、注册资本等多维度筛选企业；

-查看企业的股权结构、融资情况、司法诉讼、行政处罚；

-分析其历史投标记录、中标行业、中标区域、投标参与度……

比如查看某家公司的企查查信息，如果无经营信息、无或极少员工、注册地址不实、财务异常、频繁变更信息、无完整财产记录等，就要高度警惕是“空壳演员”。

第二步：企业身份核验——拒绝皮包公司合作

筛选出意向供应商后，一定要做深度背调：

-查工商信息：确认注册地址是否真实，是否虚设；

-查法定代表人：是否同时兼任多家公司，是不是“专业挂名”；

-查经营范围：是否与投标内容严重不符；

-查行政处罚&司法诉讼：有没有违规记录或被执行信息。

一个小技巧：用企查查的“合同违约”功能，可以直接看到企业历史违约次数和金额，从量化角度评估它的合作可信度。

第三步：招标排查——批量穿透关联关系，揪出串通投标

这是反围标最核心的一步！

企查查能帮审计部门批量排查所有投标公司之间是否存在：

-股权交叉：是否互相持股，或有共同股东；

-联系方式重合：是否使用同一电话、邮箱；

-注册地址相近：是否集中在同一楼栋甚至同一房间；

-高管重叠：董事、监事是否在其他投标公司任职；

-历史投标记录：是否经常在同一项目中一起出现……

比如，如果发现5家投标公司过往投标记录重合，或者注册地址都在同一公寓的不同房间，基本可以判定是“关联演员团”。

第四步：风险监控——合作后也别松懈，动态追踪防爆雷

合作只是开始，风险监控不能停。甲方可以把供应商及其关联公司（总公司、子公司、股东等）加入监控列表：

-企业信息变更提醒：如注册资本、地址、法人代表变更；

-经营风险动态：如经营异常、股权出质；

-司法诉讼推送：如立案信息、被执行、失信记录……

一旦触发监控，系统实时推送，让你第一时间掌握风险动向，避免被牵连。

04写在最后：数据不会骗人，“阳光”才是最好的防腐剂

围标串标之所以屡禁不止，不是因为查处不严，而是因为隐藏得太好、成本太低、收益太高。

安徽曝光的这几个案例只是冰山一角。招投标领域的灰色操作不会自动消失，但我们可以用更好的工具、更透明的数据、更严谨的流程，去压缩它们的生存空间。

你每一次认真的排查，都是在让市场更干净一点。

工具永远只是工具，真正的防线，来自于我们是否愿意多查一步、多问一句、多看一眼。

如果你也在采购、招标、合规岗位工作，不妨把企查查这类工具用起来。不一定要多么复杂的操作，但关联查询+风险扫描+动态监控这三个动作，就能帮你避开大多数陷阱。