转自：中国改革报

本报讯今年以来，河北省邢台市临城县财政局围绕深化内部制度改革，指导县属国有企业完善现代企业制度，优化董事会建设，保障经理层依法行权履职，并鼓励探索实行超额利润分享等机制，有效调动企业积极性和创造性。

一是创新机制，激发活力。围绕健全市场化经营机制，指导县属国有企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，建立与业绩紧密挂钩的差异化薪酬分配体系，实行末位淘汰和不胜任退出，打破“铁交椅”，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。

二是优化布局，分类施策。聚焦文旅融合，指导支持锦临旅游集团公司统筹衔接资金600万元集中打造沉浸式文化商业街区，投资2600万元打造农特产品交易中心，有力推动乡村振兴产业与文旅产业深度融合发展。聚焦城市运营，指导支持普利城投集团公司向城市综合运营服务商转型，拓展供热、供水等民生领域服务，参与建材供应、委托代建等市场化项目建设，实现从“融资平台”向“经营实体”成功蜕变。

三是强化监管，防控风险。紧扣构建协同监管体系，强化国资监管机构主体责任，进一步完善国企监管体制机制，编制出台了《临城县国有企业监督管理办法（试行）》和《临城县国有企业重大事项监督管理办法(试行)》，加强了对县属国有企业投资、融资、担保等重大事项的监督和后评价，实现国有资产监管全覆盖。紧扣严守风险防控底线，指导县属国有企业建立债务风险动态监测和预警机制，健全内部审计、风控和法律顾问制度，强化投资可行性论证，严格控制资产负债率和新增政府隐性债务发生，坚决防止发生重大经营风险。

（赵玉栋）