转自：一度医药

2025年9月10日，据路透社消息，全球糖尿病治疗巨头、司美格鲁肽（Wegovy）的制造商诺和诺德（NovoNordisk）宣布了一项大规模的重组计划，将在全球范围内裁员9000人，旨在每年节省80亿丹麦克朗（约合12.6亿美元）的成本，以应对来自主要美国竞争对手礼来（EliLilly）日益激烈的竞争压力。

诺和诺德表示，这项全公司范围的转型，旨在简化组织架构，加快决策速度，并将资源重新分配到公司在糖尿病和肥胖领域的增长机会上。据悉，目前诺和诺德在全球共有78400个职位，其中约5000个职位将在其本土丹麦被裁减。

新任首席执行官迈克·杜斯特达尔（MikeDoustdar）在声明中指出：“我们的市场正在演变，特别是在肥胖领域，该领域已变得更加具有竞争性和消费者导向。我们的公司也必须随之发展。这意味着要培养一种更加以绩效为导向的文化，更有效地部署我们的资源，并将投资优先分配到最具影响力的地方——我们的领先治疗领域。”

诺和诺德在2024年成为欧洲最有价值的上市公司，市值达到6500亿美元，这主要得益于司美格鲁肽的强劲销售。然而，该公司目前正处于一个关键的转折点，因为司美格鲁肽正在失去市场份额，销售增长放缓，尤其是在美国。部分原因是由于一些复合药物制造商被允许在司美格鲁肽短缺的情况下，生产基于相同成分的仿制药。

2025年上半年，诺和诺德交出了一份亮眼的财报，但同时也面临着市场竞争和人事架构调整的挑战。

其8月6日公布的财报显示，诺和诺德上半年营收达到1549.44亿丹麦克朗（约合229.26亿美元），同比增长18%；经营利润为722亿丹麦克朗，同比增长29%。

王牌产品司美格鲁肽上半年销售额达166.32亿美元，占公司总营收的73%，超越了K药的151.61亿美元。然而，公司整体营收增速较上年同期有所下滑，且受市场竞争加剧、仿制药冲击等因素影响，诺和诺德下调了2025年全年业绩预期。

在人事变动方面：7月29日，诺和诺德宣布MaziarMikeDoustdar接替LarsFruergaardJørgensen担任全球总裁兼首席执行官。此外，公司还进行了高管层级的组织调整，如MartinHolstLange出任首席科学官，EmilKongshøjLarsen担任国际运营执行副总裁，这些变动均于8月7日生效。

在中国区，诺和诺德调整也很频繁——6月12日，公司确认中国肥胖症业务部副总裁张一帆将于6月30日离任，并于7月1日正式加入灵北中国担任总经理。

与此同时，自6月12日起，诺和诺德中国肥胖症业务部与胰岛素组合并，全新的肥胖症与糖尿病事业部（DOD）应运而生。这一架构调整，旨在促进肥胖症、GLP-1糖尿病和胰岛素市场团队间的协同效应。

此后，胰岛素销售团队开始承担诺和盈（司美格鲁肽减重版）的销售工作，由糖尿病事业部企业副总裁张辉负责肥胖症与胰岛素产品线的销售，肥胖症市场部则向市场部企业副总裁谢思远汇报。

为提升竞争力，诺和诺德将“研究与早期开发”与“临床开发”合并，组建新的整合型研发部门。这一举措旨在优化资源配置，加快研发进程，以应对日益激烈的市场竞争。在市场竞争、人事架构调整等多重因素影响下，诺和诺德正努力在保持业绩增长的同时，为未来的发展奠定坚实基础。

2025年，跨国药企行业经历了一轮大规模的裁员潮，多家知名药企纷纷宣布减员计划。裁员原因多样，包括成本压力、专利悬崖、研发管线调整及并购后整合等。

例如默沙东宣布在全球范围内裁减约6000名员工，约占全球员工总数的8%，这是其“在2027年底前每年节省30亿美元成本”计划的一部分；拜耳自2023年7月启动重组计划以来，已累计减员1.1万人，2025年一季度再度裁员2000人；梯瓦计划裁员约8%，即约2900人，以削减7亿美元成本，并在2027年前实现30%的营业利润率目标。此外，诺华、吉利德、罗氏等巨头也分别启动过裁员计划......

这些裁员举措反映了跨国药企在全球市场布局调整中的艰难抉择，旨在优化资源配置、提升运营效率，以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的行业环境。