其实日本应该从印度大量引进移民。 印度人口结构年轻化，日本人口结构老龄化。   更讽刺的是，日本还在纠结要不要给外籍工人开放公路运输、林业这些行业，却忘了自己最缺的不光是体力劳动者，更是能让经济换发新生的技术人才。   说到技术，日本这些年的表现简直让人着急。曾经喊着"技术立国"的国家，现在在AI领域连个像样的大模型都拿不出来，2019到2023年居然一个都没推出，直到2024年才诞生首家独角兽企业SakanaAI。   老百姓对新技术的接受度更是低得惊人，2024年只有26.7%的日本人用过生成式AI，年轻人里也只有44.7%用过，连中国的一半都不到。这跟日本把91%的IT预算都花在维护老旧系统上脱不了干系，就像捧着功能机嘲笑智能手机费电，难怪有专家说日本AI研究几近空白。   更要命的是，每年AI相关硕士毕业生才2800人，还不及美国的九分之一，好不容易培养点人才，12%还被硅谷挖走了，其中40%都是35岁以下的核心力量。   这时候再看印度的IT产业，简直就是为日本量身定做的"活力补给包"。印度IT服务出口额2023年达到2300亿美元，占了全球55%的软件外包市场份额，班加罗尔聚集着微软、谷歌这些巨头的全球交付中心。   更厉害的是，印度培养的技术人才遍布全球，《财富》世界500强里有11家企业的CEO都是印度裔，包括谷歌和微软的掌门人民。全球8%的顶尖AI研究人员来自印度，虽然大部分在国外，但只要日本敞开大门，这些人才完全有可能成为激活日本数字经济的关键力量。   毕竟日本现在最缺的就是这种"数字原住民"，而印度每年输出的IT人才，正好能填补日本大学里数据科学院系严重不足的短板。   有人可能担心文化融合问题，但看看现实就知道，印度人才早就证明了自己的适应能力。全球3000多万印度裔移民，在科技界、商界都做得风生水起。他们普遍具备英语能力，这比只会日语的劳动力更能适应全球化需求。   日本那些担心"文化冲击"的人可能忘了，自己的《个人信息保护法》严苛到连医院AI系统都因为数据匿名化而性能下降，这种过度保守反而成了技术进步的绊脚石。   与其纠结移民会不会改变社会结构，不如想想为什么日本年轻人的AI使用率还不如中年人，为什么60%的AI毕业生还扎堆在传统机器人领域——这些问题，恰恰需要新鲜血液来打破僵化的思维定式。 日本政府不是没意识到问题，首相岸田文雄说要把日本打造成"对外国人力资源具有吸引力的目的地"，但光说不练可不行。看看人家印度的IT生态，从软件开发到人工智能研发形成了完整链条，而日本还在为淘汰3.5英寸软盘这种上世纪的技术流程浪费行政资源。   这种效率差距背后，是人才结构的巨大鸿沟。印度每年输出的IT服务能创造2300亿美元产值，而日本却让70岁的老人继续工作来填补劳动力缺口，这种对比本身就很说明问题。   更关键的是，引进印度移民不仅能解决当下的劳动力短缺，更能给日本带来急需的创新基因。日本企业现在只敢搞小规模系统，不敢打造AI巨头，这种保守心态需要外部冲击来打破。   印度裔高管在全球科技公司的成功证明，他们擅长在复杂环境中推动创新，这正是日本企业缺乏的特质。当日本还在争论要不要给外籍工人发二类签证时，印度的程序员已经在为全球客户开发前沿技术了，这种时间差再不弥补，日本恐怕真要错过整个数字时代。   说起来也挺讽刺，OECD早就建议日本放宽移民政策，专家小组也警告要"认真探索稳定外籍工人来源"，但实际进展却慢得像蜗牛爬。日本厚生劳动省倒乐观地预测，到2100年外籍人口能占到10%，可按现在的速度，恐怕等不到那时候，很多中小城市就已经因为缺人而凋敝了。   印度那边还在担心人才流失，每年有大量受过高等教育的专业人士出国，日本却把这么好的资源放在眼前不用，这种"捧着金饭碗要饭"的操作，简直比美国高官说太阳能是骗局还让人费解。   归根结底，人口问题从来不是简单的数字游戏，而是关乎国家未来的战略选择。日本需要的不只是填补缺口的劳动力，更是能带来新思维、新技术的活力因子。   印度的年轻人口和IT优势，正好能补上日本的短板。与其让912万老人继续在岗位上硬撑，让企业因为缺人而束手束脚，让AI发展停留在"不知道该怎么用"的阶段，不如大方打开国门，让印度移民成为激活经济的"阳光"。   要是再这么犹豫下去，恐怕真要像网友调侃的那样，最后只能靠机器人给机器人发养老金了。