近日，栖霞区燕子矶新城和栖霞山片区传来最新调研，板块发展方向明确：

(1)燕子矶新城由大规模增量扩张转向存量提质增效！

(2)栖霞山片区正处在从“开发建设”转向“运营提质”的关键阶段

燕子矶板块转向存量提质增效！

在燕子矶板块调研，区委书记孙海东强调，当前城市建设正处于大规模增量扩张转向存量提质增效的新阶段，燕子矶新城要按照“产城融合、职住平衡、生态宜居、功能完备、治理高效”的要求，主动融入南京都市圈和长三角一体化发展大局，立足长远、系统谋划、精细布局，努力为栖霞高质量发展挑大梁、作贡献。

孙海东实地察看燕子矶滨江公园，现场了解体育公园建设情况，详细听取燕子矶新城工作汇报，对新城开发建设工作取得的成效予以充分肯定。

▲燕子矶滨江公园

→要坚持高标准规划。

立足打造高质量、高品位城市的目标，持续优化新城建设规划。

塑造“独具魅力”的城市形态，挖掘地方文化资源，统筹城市空间、平面、风貌与文脉加强建筑设计，聚焦“中轴”打造精品地标，提升城市发展能级。

坚持“以产兴城、以城促产、产城融合”理念，积极导入总部经济、人工智能、高端研发等产业，与周边区域形成错位联动发展格局，提升人才吸引力和产业集聚度。

构建宜居生态，打造更多口袋公园、生态廊道、滨水空间，提升城市绿化品质。

→要坚持高水平建设。

在“百万产业载体建设行动”中冲在前、当先锋，集中资源和力量破解各类瓶颈制约，建强特色产业园区。

丰富产业内涵，加大招商引资力度，全力推动重大项目实施，打造更具特色和竞争力的产业集群。把握建设节奏和开发优先时序，推进新城建设各项任务落地落实。

→要坚持高效能管理。

抓实民生配套，完善公共服务设施，强化教育、医疗、商业等功能配套，更好满足人民群众对美好生活的向往。

抓好精细治理，打造“烟火气”与“文明风”并存的消费场景，科学规划滨江岸线等独特资源，展示新城风貌。

抓牢安全环保，全面落实安全生产责任制，深入开展风险隐患排查整治，规范、高效推进城市治理工作。

此外，燕子矶新城燕江新城站城市综合体项目外立面亮相，预计年内将实现竣工！

该项目总建筑面积6.41万平方米，无缝衔接地铁6号线与公交枢纽创新融合，社区卫生服务中心、养老院、育儿园，文化体育设施及地下商业空间，打造"轨道社区商业"立体生活圈，是南京“15分钟生活圈”全场景覆盖的TOD代表项目。

燕江新城地铁上盖TOD项目的建设，标志着燕子矶新城的空间开发迈入新时代。与传统商业体不同，该项目实现了三大创新：

立体交通枢纽：下沉式庭院直通地铁站厅，无缝衔接公交接驳，辐射周边居民；

复合功能集成：6层建筑内嵌入社区卫生站、养老院、育儿园、文体中心等社区服务设施，地下空间引入生鲜市集、网红餐饮；

生态设计突破：首层架空层采用声屏障技术，公交运营噪声降低30%，破解“邻避效应”难题。

栖霞山片区转向运营提质

在栖霞山片区，区委书记孙海东专题调研栖霞山风景区规划建设工作。他强调，栖霞山风景区自然资源丰富，文化底蕴深厚，发展潜力巨大。当前，景区正处在从“开发建设”转向“运营提质”的关键阶段，必须转变思路、强化担当，将工作重心转移到景区建设、运营与管理上来，推动栖霞山片区转型发展迈出更坚实步伐。

→要进一步优化发展思路，明确功能定位，加快实现城建开发向发展文旅产业转型，以市场化、实业化为导向，全力推动栖霞山风景区实现高质量可持续发展。

→要进一步提升规划水平，借鉴先进经验，深入挖掘古寺、古镇、长江、森林公园等核心资源与文化内涵，对景区规划进行优化提升，打造一批有吸引力的亮点项目和特色产品，充分展现国家4A级旅游景区和省级旅游度假区的独特魅力。

→要进一步聚焦主责主业，以酒店建设、古镇运营为重点，构建集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的综合服务体系，加强文旅资源整合，增强景区活力和吸引力，让游客“愿意来、有看头、留得住”。

→要进一步加快改革创新，推进文旅集团市场化改革进程，在管理体系上做“瘦身”，在经营机制上做“强身”，引进专业化建设和运营人才，全面提升景区运营管理能力。

→要进一步巩固运营基础，坚持市场化考核机制，科学把握投资方向，不断提升景区品位和档次，推动从“门票经济”“观光经济”向“综合消费经济”转变。扎实做好风险防范化解工作，确保发展稳健、可持续。