扎克伯格：

未来没有 ai 眼镜的用户在认知能力上会显著落后。[晕]

根据2025年7月31日Meta财报会议内容，扎克伯格对AI眼镜的战略定位、技术规划及市场表现的核心观点整理如下：

🔍 一、核心战略定位

AI眼镜的不可替代性

交互革命：扎克伯格强调，眼镜是AI交互的“理想载体”，因其能实时同步用户的视觉与听觉信息，使AI深度融入日常生活场景，提供全天候个性化辅助。

认知差距风险：他警示：“未来若无AI眼镜或其他交互方式，个体可能在认知能力上显著落后他人”，凸显设备普及的紧迫性。

元宇宙与现实的融合枢纽

眼镜被视为物理世界与数字世界的桥梁，其普及将加速Meta元宇宙愿景的实现，推动沉浸式体验与社交连接的革新。

🚀 二、技术演进路线

Meta正分三阶段推进AI眼镜技术迭代：

无屏基础款（当前主流）

代表产品：Ray-Ban Meta、Oakley Meta眼镜，支持音乐播放、拍照录像、实时问答及物体识别（如识别视野中的物品信息）。

市场验证：Ray-Ban系列销量同比增长超200%，成全球智能眼镜销冠，累计售出超200万副。

小型显示屏款（近期规划）

增加HUD（平视显示器），提升信息交互带宽，支持通知推送、消息发送及多模态AI互动。

全视野全息款（长期目标）

代表产品：下一代Orion AR眼镜，提供沉浸式全息视野，支持虚拟社交（如与朋友全息影像协作创作）。

技术攻坚：Meta过去5-10年已在显示技术领域投入重金研发，覆盖光学、传感与交互系统。

📈 三、市场表现与生态布局

商业成功与产能扩张

合作方EssilorLuxottica（雷朋母公司）计划2026年前将年产能提升至1000万副，满足全球需求。

品类扩展：2025年将推出Oakley品牌AI眼镜及带屏型号，覆盖运动与时尚场景。

生态闭环构建

硬件协同：Meta斥资35亿美元收购EssilorLuxottica 3%股份，强化供应链与品牌矩阵（雷朋、Oakley）。

AI+时尚破圈：与Prada等奢侈品牌合作，推动眼镜从“科技设备”转型为“日常穿搭单品”。

⚠️ 四、挑战与行业竞逐

财务压力

Reality Labs部门累计亏损近700亿美元，但扎克伯格坚持长期投入，视其为“下一代计算平台”的必要押注。

形态之争

竞品探索替代形态：OpenAI收购苹果前设计总监Jony Ive的初创公司，研发新型AI设备；初创企业试水AI胸针/吊坠（如Humane、Limitless）。

扎克伯格反驳：“眼镜因社交接受度高、佩戴习惯普及而最合理”，但承认“未来设备可能超乎想象”。

开源与闭源路线对立

Meta主张开源AI生态，批评OpenAI等闭源企业“试图垄断技术如创造上帝”，强调个人定制化AI的价值。

💎 要点提炼

维度核心内容战略定位AI眼镜=认知能力必需品；元宇宙融合载体技术路线无屏→小屏→全息三阶段；Orion眼镜攻坚全视野显示市场表现Ray-Ban销量增200%+；2026年产能目标1000万副/年生态布局控股供应链+时尚品牌合作；2025年推6款AI可穿戴设备争议点700亿美元亏损是否可持续；AI设备形态未定；开源VS闭源路线对立

扎克伯格断言：“眼镜将成为手机级终端，而VR将退居为‘新电视’。” 这场交互革命已拉开序幕，Meta正以硬件为矛、生态为盾，争夺“后手机时代”的主导权。