1958年，粟裕被解除总参谋长职务，此后远离军界再也没被重用。陈赓对栗裕说：“你功劳很大，打仗厉害，容易遭人嫉妒，但是你又不会逢迎别人，当然就被别人冷落了。 抗日战争打响，粟裕任新四军第二支队副司令，挺进江南，在韦岗设伏，歼灭日伪军不少，打开局面。1940年黄桥战役，他指挥部队击溃国民党军一万多，稳住苏北根据地，这仗打得狠准，敌军兵力比他多，他却用机动战术转败为胜。皖南事变后，任一师师长和苏中军区司令，指挥车桥战役，消灭日军几百，巩固阵地。这些仗，他总从实际出发，分析敌情，创新打法，比如集中优势兵力，速战速决，避免硬碰硬。 抗日八年，他领导的部队消灭日伪军最多，让日军头疼不已，大家都公认他是战术专家。部队里士兵信服他，因为他不光指挥，还注重后勤，关心伤员，生活上也接地气，不摆架子。1945年抗日胜利，他继续在华东地区整顿部队，准备解放战争。这些年积累的经验，让他后来在更大战场上发挥作用。但抗日时期，他也得罪过一些国民党将领，因为仗打得太狠，国民党内部有人嫉妒，传出风言风语。这时候，他性格直，不爱巴结人，已经显出端倪，在军内人际上吃亏。总的看，抗日阶段是他军事生涯高峰前期，战绩亮眼，但也开始暴露不善处理关系的弱点，这在和平年代更麻烦。 解放战争爆发，粟裕任华东野战军副司令，实际负责指挥，苏中战役七战七捷，歼敌五万多，这仗从1946年夏天打起，他用分散敌军、逐个击破的办法，部队机动灵活，士兵在田野间转移，缴获不少装备。 接着宿北、鲁南、莱芜战役，一个接一个，孟良崮一役，全歼国民党74师三万多，张灵甫完蛋，那仗他判断敌情准，部队从山坡包围，速战速决。豫东、济南、淮海战役，淮海是高潮，歼敌五十五万，杜聿明被俘，他调整部署，协调多路部队，在雪地推进，创造奇迹。渡江和上海战役，部队过江攻城，歼敌十五万，汤恩伯跑了。这些仗，他不光靠胆大，还注重情报和后勤，从实际情况出发，不死守教条。解放战争三年，他指挥几十仗，战术创新多，军队到现在还学他的办法。 1955年授大将军衔，排第一，拿全一级勋章，之前华东军区司令，经验丰富，大家都说他战术高手。但这些战功，也让他树敌不少，因为打得太猛，得罪国民党残余势力，军内有些人嫉妒，觉得他功高震主。解放战争让他名声大噪，但也为后来埋下祸根，性格耿直，不爱逢迎，在高层人际上吃亏大。总的说，这时期他是真牛，靠实力说话，但忽略了人情世故，这在军内高层更致命。 1958年军委扩大会议从5月开到7月，主题反教条主义，整风整编，粟裕作为总参谋长参加，本来谈工作，结果卷进去。起因复杂，一是总参和国防部关系，早有报告反映，他坚持学苏联经验，被扣资产阶级军事路线帽子。还有个人主义指责，说他检讨像告状，越权调兵。会议批评激烈，彭德怀主持，粟裕多次检讨，承认不足，但指责越来越多，列举南麻临朐旧账，说他不会打仗。批斗分组，他一一答复。8月继续开，职务问题提上日程，31日政治局决定解除他总参谋长职务，黄克诚接替。他接受安排，从此不接触部队一线。这事让他远离军界，根源在工作疏忽，越权问题被放大，毛泽东认为不是普通错误，涉及原则。军内高层信不过他，坚持原则却不圆滑，人际吃亏。会议后，他的错误传达到团级地委，但没完全打倒，还能研究军事。 陈赓那话，是在医院说的，两人老战友，合作过淮海战役。陈赓点出粟裕战功大，指挥强，但性格耿直，不巴结人，容易遭嫉妒，从古今看，这种人日子难过。他俩谈过去战役，陈赓为粟裕辩护过，但陈赓心脏病重，1961年去世前，还叮嘱粟裕坚持原则。这话道出要害，粟裕不唯上，观点独立，得罪人，在人际上吃亏。1958年后，这话更显深刻，功高震主加不会迎合，双重忌讳，注定冷落。陈赓作为老同志，直言不讳，提醒粟裕现实残酷，但粟裕没改，坚持原则。 会议后，粟裕调国防部副部长兼军事科学院副院长，负责常务，重点研究军事理论。1958年9月上任，他翻资料，写文章，指导年轻人编战史，没一线指挥权了。1960年代，北京家里安静，读书散步，坚持原则，没卷派系。1970年代末，情况稳，继续任职，视察部队，给中央写报告，谈部队建设。1976年写战争回忆录，整理经验。晚年创建航空事业，当上海军管副主任，推动相关工作。 1984年2月5日，北京病逝，77岁。遗体告别，许多老同志来，讣告说他是杰出军事家，突出贡献。葬礼上，王必成说他被浪费人才，压抑多年。王必成老部下，当军事科学院副院长，替粟裕鸣不平。粟裕一生指挥几十仗，战术创新多，军队学到现在。事迹入史册，激励后人。后半生坎坷，蒙冤近四十年，到去世才平反，楚青推动。他从士兵到大将，靠实干，晚年闲职，但影响大，历史认可。去世后，头颅中发现三块弹片，战伤遗留，解释他常头痛。