烧钱思维和赚钱思维 烧钱思维：电商在成长过程中，为了融资，快速做大业务，难免做促销，发券补贴用户。大的公司在发展新业务过程中，也难免有补贴烧钱。 赚钱思维：业务发展，只有在赚钱正循环情况下，快速扩张才可行，有些时候想当然认为在某个规模临界点，可以实现盈亏平衡的逻辑并不成立，往往是亏损越来越难以控制。只有持续赚钱情况下，不管公司业务发展快慢，都不会自乱阵脚。在发展新业务过程中，如果一开始就是赚钱的，也不会稀里糊涂的关掉。当然管理层要求一开始就要赚钱，所以业务部门也不会随便扩人，不会搞虚假业绩，也会倒逼找免费资源，而不是寻求简单的烧钱做。 很多大公司的创新业务部门，大多以失败而告终，因为一开始就是亏损的，管理层容忍度，也只是阶段性的。十有八九，就放弃了。 当下电商创业，大多数都是错误的烧钱思维。除非你能保证自己可以融到无限的资金，不然还是赚钱的好。小而美，未尝不好。