一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。” 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 1990年珠海，36岁的董明珠带着两岁的儿子走进海利空调厂应聘。丈夫病逝六年后，她终于决定离开南京，南下打工。 人事主管看着这个毫无销售经验的中年女性直摇头，董明珠只说了一句话：“给我三个月，做不好我自己走人。” 第一个月，她跑遍珠海所有电器商场，记下每家店的位置、规模和主要竞品。第二个月，她拿下了第一笔订单。第三个月，她的销售额超过了所有老业务员。 1991年安徽一家经销商拖欠42万货款，这在当时相当于公司半年利润。董明珠买了站票连夜赶往合肥，在对方公司门口一等就是40天。 经销商老板从后门溜走，她就跟到家门口。对方说没钱，她查到对方刚进了一批彩电，直接找到仓库要求抵债。最终42万货款一分不少追回。 这件事让她在公司声名鹊起，1992年她的个人销售额突破1600万，1993年达到3650万。当时格力全年销售额才4亿多。 1994年格力遭遇危机，春节前，经营部十几名骨干业务员突然集体辞职，带走了大量客户资源。竞争对手开出双倍薪水挖她，她拒绝了。 公司紧急任命她为经营部部长，上任第一件事，她废除了提成制，改为年薪制。第二件事，建立区域经销商制度，与经销商签订专营协议。 很多人不理解，没有提成谁还卖命干活？董明珠的逻辑很简单：提成制让业务员只顾眼前利益，年薪制才能建立长期合作关系。 事实证明她是对的，新制度实施后，格力销售额从1994年的4。6亿增长到1996年的28亿。那些离职的业务员，后来大部分都回来了。 2001年她出任格力电器总经理，当时格力年销售额70亿。她提出一个目标：做空调行业世界第一。很多人觉得她疯了。 她推动格力建立了行业最严格的质量控制体系，空调出厂前要经过67道检测工序，任何一道不合格就返工。成本增加了，但售后率降到了行业最低。 2005年格力首次超越外资品牌成为中国空调销量冠军，2012年她接任董事长时，格力营收已突破1000亿。2023年达到2050亿，连续多年位居全球家用空调第一。 关于个人生活，她在公开场合很少提及。2016年《鲁豫有约》中她说，儿子两岁时父亲去世，她既当爹又当妈。儿子曾抱怨她总是很晚回家，她说：“妈妈在为更多的孩子创造好的生活。” 如今儿子已经成为律师，在深圳工作。每年春节是他们固定的团聚时间。儿子说，小时候恨过妈妈太忙，长大后才理解她的不容易。 2018年格力电器股东大会上，有小股东问她什么时候退休。她回答：“只要股东需要我，我就继续干。”台下响起长时间掌声。 有媒体统计，她平均每天工作15小时，全年出差超过200天。格力员工说，凌晨两三点还能收到董总发来的邮件。 她的管理风格以严厉著称，开会迟到罚款，产品质量问题责任到人。但格力的员工平均工资和福利在行业内最高，还为员工建了3000多套福利房。 2023年她在央视《对话》节目中被问到“铁娘子”这个称号。她说：“其实我就是个认死理的人。认准的事就要做到底，这可能就是别人说的铁吧。” 65岁的董明珠至今未婚，她说工作就是她的生活，看着格力从小厂成长为世界级企业，看着员工买房买车过上好日子，这就是她的幸福。 从珠海街头那个迷茫的中年女性，到掌管2000亿企业的商界领袖，董明珠用33年时间证明了一个道理：困境不可怕，可怕的是向困境低头。 信息来源：  天都新闻—董明珠回应未再婚：要对孩子负责，再好的夫妻都有一先一后