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大V聊车 吉利汽车与极氪签订合并协议 《台州宣言》“一个吉利”战略继续推进中,吉

大V聊车 吉利汽车与极氪签订合并协议

《台州宣言》“一个吉利”战略继续推进中,吉利汽车与极氪签订合并协议

这次“吉利汽车—极氪”整体合并,对吉利控股集团和极氪来说,是一次“战略级”动作

⭐️强调“体系力”影响

1. 战略统一:把港股上市的吉利汽车与美股上市的极氪合二为一,结束此前“多品牌赛马”造成的资源分散、重复投入。

2. 财务结构升级:极氪2024年已扭亏为盈(由亏5.4亿到赚5.1亿),合并后可直接增厚吉利汽车利润表,同时研发、采购、制造端预计每年节省数十亿元,销售、管理费用率有望再降15–20%。

3. 资本效率提升:极氪美股估值长期受压,流动性有限;并入港股吉利汽车后,可共享更大市值与流动性红利,未来再融资、股权激励、并购支付都将更灵活。

⭐️极氪的“品牌与运营”

1. 品牌定位保留:极氪仍保持“豪华纯电”定位,但可借助吉利银河/领克在主流市场的渠道、售后网络,快速下沉并降低获客成本。

2. 技术协同:吉利统一的智能驾驶、三电、座舱平台将直接赋能极氪,研发费率已从13.2%降到11.9%,后续仍会继续下降。

3. 组织与人员:极氪团队激励机制将与吉利汽车拉通,减少此前“双上市”带来的沟通与激励摩擦,核心管理层(安聪慧等)升任吉利控股CEO/副董事长,显示极氪管理层进入集团决策核心。

⭐️竞争格局的“信号”意义

对行业而言,吉利率先完成“传统巨头+新势力”的深度合并,为大众、丰田、上汽等车企的新能源整合提供了可复制的范式,豪华与主流市场的“全价格带”覆盖也让吉利在全球竞争中拥有更大规模与成本优势。

这次合并不是简单的“收编”,短期内可降本增效、提升盈利,中长期则让吉利控股拥有统一的资本市场平台、更厚的技术栈和全价格带产品矩阵,显著提升其在全球新能源汽车市场的生存与扩张概率,毕竟在洗牌阶段,攥紧拳头很重要!

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