1951年，10万志愿军被美军包饺子，一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求助，毛主席苦思3小时，当即下达8字命令，众将一听都懵了，彭老总却直呼高明。   1951年春季，抗美援朝战争进入第五次战役的关键阶段，中国人民志愿军在连续数次战役胜利的基础上，气势如虹，在各条战线上对美军展开强有力的进攻。   彭德怀总司令坐镇前线指挥所，密切关注战线动态，尽管战报频传捷讯，但他敏锐地察觉到一些异常，美军的撤退与以往不同，不再是溃不成军，而是显得有条不紊，甚至在战略节点上有意让出空隙，引诱志愿军进一步深入。   尤其是第九兵团主力，在战术冲动之下大举前进，逐步脱离了补给线和侧翼的掩护，彭德怀明白这样的“退让”背后多半隐藏着陷阱。   此时美军已由李奇微接替麦克阿瑟担任远东军总司令，不同于前任的轻敌与傲慢，李奇微更加注重实战，讲究战场节奏与补给效率，他花费大量时间研究志愿军的行军和补给模式，特别是发现志愿军每次大规模进攻最多只能维持一周，之后便需补充弹药和粮食。   基于此李奇微制定了一套“诱进包围、伺机反扑”的战术，意图将志愿军引入深处，然后发动反击。   在毫无察觉的情况下，十余万将士被美军合围，突围方向遭到封锁，补给线被切断，局势瞬间逆转，彭德怀深感事态严重，他紧急向北京发去战情电报，请求毛主席决策应对。   毛主席得电后，立即中断其他事务，独自坐在作战图前，凝神推演战场态势，他清晰地看到，敌强我弱、我军深入敌后、补给困难、友军被困，多重劣势交织成一张死亡网。   但他更清楚，美军的战法是基于志愿军“非救不可”的心理预判，若贸然派兵正面突围，非但难以救出被围部队，还可能令更多兵力陷入敌军围歼的险境。   经过三个小时的深思熟虑，毛主席最终提出了出人意料的作战指导，电文中仅有八个字：“暂缓救援，以攻代守”。   彭德怀阅电后若有所思，很快便从中悟出战略要旨，他曾亲历中央红军时期毛主席灵活机动的指挥艺术，深知“运动战”与“主动作战”的巨大威力，在当前局势下，只有打乱敌人的判断，才能创造突围的可能。   于是他迅速部署各部队进行战略调整，主力不再集中于一个方向突围，而是分散为若干小股，向不同方向展开游击式打击，造成大军即将反击或已得到援军的假象。   这些部队迅速进入敌后活动区域，对美军的后方交通、补给、哨点实施连续骚扰，形成虚实难辨的作战态势，被围部队也趁机展开多方向尝试，伺机寻找薄弱点突围。   此时的美军面对大量“突然出现”的志愿军小股部队，误以为主力已经抵达，形势发生了根本性变化，为避免腹背受敌，美军开始调整包围部署，分兵支援后方。   正是这一战略误导，成功扰乱了美军的战场布局，彭德怀把握时机，命令部分被困部队集中兵力突击敌军侧翼，在连续夜战中逐步撕开一道缺口，经过数日激烈战斗，志愿军终在西线打通一条生路，主力部队逐批撤出包围圈，化险为夷。   这场“放弃救援”的作战部署，实则是“诱敌误判”的智慧胜利，毛主席将有限兵力转化为虚实结合的战略迷雾，让敌人在判断上出现偏差，而彭德怀则准确地执行战术落点，完成了从死局中脱身的壮举。   历史将这场突围称为“智慧的战役”，它证明胜负往往不在兵力之多寡，而在决策的冷静与精准，在战场最紧要关头，毛主席的冷静研判和彭德怀的果敢执行，使得志愿军在极度不利的局面中走出了一条生路，这一战役至今仍为后人津津乐道。   信源：中华网军事——1951，年朝鲜10万大军被围，彭老总焦急万分，毛主席出奇制胜