“乔主任，是不是您亲自帮我做手术”？很多朋友在门诊都会问我这个问题，我也经常回答：只要是找我看病的患者，就是我帮您做手术。 这也是为什么有些朋友想找我做手术，都得排队一两个月，实在是时间和精力有限。 举例来说，今天我可能要做10台手术，明天安排5台，这样一个月下来能做的手术数量是固定的。由于患者数量众多，大家都需要排队等候。 外科医生的工作是经验医学，更是一项技术活，每位患者的手术都必须由主刀医生亲力亲为。患者选择哪位医生，信任哪位医生，自然就该由那位医生负责手术。 去年我完成了1200多台手术，那如此庞大的工作量是如何完成的？关键在于高效的时间管理。 经常有朋友开玩笑说我是"时间管理大师"，但也确实如此。 比如在出门诊时，我通常要看80个号，从早上8点一直忙到下午2点多，有三个助理和博士、硕士团队协助，工作效率很高。 他们会先帮患者整理好所有资料，汇总问题，我再仔细研究影像资料，给出诊疗方案。至于后续的住院、手术和随访安排，都由我的学生和团队负责协调。 有些朋友会发现，我在看门诊时会突然离开，过一会儿又回来，其实我是中间做完了一台手术。 虽然一台手术通常需要几个小时，但我的实际操作时间往往只需半小时左右。比如肺癌手术，不论是楔形切除还是肺叶切除，基本半小时就能完成；食管癌手术则需3-4小时。 比如当我看完10个门诊号时，手术室的麻醉团队和助手团队已经做好准备，完成麻醉和消毒，连胸腔镜设备都已就位。 接到手术室通知后，我立即赶过去完成关键步骤，剩下的缝合和麻醉苏醒就交给团队处理。 这样的工作节奏确实蛮奔波的！每天6点半起床，到医院查房、交班后就开始看门诊，有时会穿插手术，如此循环往复！当然没有出门诊的时候，就是全天手术中了。 虽然疲惫，但已经习惯了这种"在路上"的状态，只有这样才能服务更多患者。 只要是找我看病，我一定会尽心尽力提供服务，不过医疗资源毕竟有限，本院手术室数量也有限，所以我也在多点执业的医院开展手术。 那边通常会给我安排两个手术间和团队，一个手术间完成肺切除和淋巴结清扫后，另一个手术间已经准备好。 最忙的时候，从早上8点到下午5点，在两个手术间轮转完成了9台肺癌根治术。 归根结底，医患关系建立在信任基础上。患者给予的每一份信任，都会转化为我们团队高效工作的动力，为患者提供更优质的医疗服务。[作揖][玫瑰]