小米汽车以一敌五，是客户经营能力的巨大成功，几个对手不服，也不明白！

小米汽车尽管遭到很多人的诟病，但从企业经营的成果上看，仍然是非常成功。

在大佬云集，竞争如此白热化的电动车市场，雷军能够一路高歌，以一个外行的身份，一个新人的身份，能够取得如此战绩，核心是，小米是一家客户经营的公司，而不是产品经营的公司，这是小米超越所有对手的关键。

大多数电动车企业都是单纯技术导向型的，在产品技术上不断的进行军备竞赛，这个越往后越不行，很多技术是不重要的，很多功能是无用的，功能越来越过剩，客户并不买单。

为什么小米的产品好卖，关键是客户想要的，他就有，不想要的就全部砍掉，把客户最看重的加强投入，这就是差异化，这就是赚钱的逻辑。

看看其他的厂商，一门心思的提高技术，提高豪华度，提高所谓的舒适度，搞出一堆产品，最后大家都一样，都差不多，怎么可能能够挣到钱。

盯着产品技术搞研发，是容易的，只要砸钱，不断的性能迭代就可以了，你说的难度仅仅是时间问题，是资金问题，是内部的管理问题。

但是你要抓住一群客户，为他们设计产品，让他们认可，就没有那么容易了，这才是最难的，这一点小米确实做出了榜样！

从赚钱的角度，所有实体企业一定要多向小米学习！