原则上来说，俱乐部养“狗”是很正常的事情，因为欧洲俱乐部相对来说还是比较传统的，对媒体是有很大pr需求的，比如说施压给球员、经纪人和对家俱乐部，压价、抬价、透风看舆情走向都是非常正常的操作，很多媒体也就是仗着俱乐部的这个需求，恰饱饱。

举个例子，我前东家（和你妇不在一个联赛，没有直接的竞争关系），几任体育总监都养了不少“狗”，一般新的体育总监上任之后就会把前任体育总监的“狗”筛选一遍，留下忠诚好用的继续用，不好用的就立马换掉。对小俱乐部老说，这批“狗”通常是会几个部门一起使用的，管理层用他们来压价续约谈判、商业部门用他们来抬价、青训部门用他们来吹牛逼，贼好用。

有时候，我们周一下午（欧洲早上）例会刚开完，我们亚太办公室都才刚刚知道俱乐部的内部决定，欧洲中午的时候这个消息就能在所有垂类媒体上看到，泛的综合类媒体会稍微晚一点，但也都会在当天把热度炒起来。

所以，跟队媒体吃“狗粮”是很正常的事情，因为毕竟大家都是有需求嘛，“忠诚度高”、“可控”是俱乐部来衡量这些媒体是否可以一直合作下去的重要标准。

单从俱乐部的角度而言，“一饭多吃”、“吃着碗里的想着锅里的”、“理中客”这种媒体是不会和俱乐部有过深的合作，俱乐部在挑选下个年度的pr合作伙伴时也不会把这类媒体、自媒体作为优先选择。

我承认，2019年俺回国去前东家的亚太办公室负责marketing和campaign之后，我就没有一手消息源了，在你妇内部负责pr和商务的两个朋友也跳槽去了欧足联和IMG，我现在的消息源主要是：原来做媒体时积攒的一点点人脉、公开平台、这么多年来积攒的客户和中介资源，自然而然就没有那么快了。[doge]