小米现在越做越稳了。面对一些不可避免的噪音，只要坚定做好产品就不怕打不赢持久战。如果要假想小米会因为什么原因导致巨大失败，那肯定也是因为产品出了岔子。

可以说目前小米在产品业务上追求首战即决战的突围型刺客。

比如小折一来就是爆款，比如SU7直接成为现象级新能源汽车，比如REDMI独立之后的Note 7小金刚一个“999”直接起飞，比如以小米13为代表的小直屏旗舰一炮而红，再比如玄戒O1一来就登顶旗舰水平。

当然，也说了这是“追求”，所以还是有不少并没有一来就突围成功的产品在的，这里就不点名了。但重要的点在于，在主要业务上，或者集团重心业务上，小米依然持有打造行业爆款的巨大潜力。并且小米做爆款的能力是逐渐变强的。你看上面举的例子是不是大都是近些年的？

转到经营上，之所以说小米血条够厚够“坦克”，在经营上主打一个血条超长坦克型选手。第一在于小米目前业务摊得够大：手机+汽车+IoT+互联网服务都在持续输血集团。第二在于小米资产结构经营得确实够健康，资产负债率和有息负债率都比较低，现金储备更是高得离谱。

在产品上的爆款突围优势和经营上的稳定坦克优势在互相促进、互相维持的。人车家全生态的优势在于好的一个产品可以作为重要切入点，引入新的生态用户或者稳定住已有生态用户。

比如因为Apple Watch太贵而选择买小米手环的苹果用户，很有可能因为苹果涨价原因把手机也换成小米。再比如小米汽车吸引到的这么多其他品牌用户，也都很乐意早多买点小米IoT产品。

所以如果重要一环的产品出了问题——比如非常重要的生态端口手机，在某一个重要迭代的时候暴了大雷，那对生态的影响会是巨大的。一方面有口碑连锁效应，另外一方面做生态的也不止小米一家，虽然其他家都不如小米完善。但只要拉扯过去一个用户就算潜在的胜利。

更核心的问题在于，米粉们在享受到小米的真诚态度和优秀产品的时候是愿意为小米去发声和反击的，如果产品暴了大雷，那米粉是不会像某些群体一样硬洗尬吹的。小米会在舆论上丧失部分优势。

所以虽然说小米现在很稳，但其实压力也不小。怎么持续做好产品甚至爆款，是小米向上走的核心问题，也是小米保持住目前面对饱和式攻击的唯一解法。这是小米的生存必需。