单位内还有一个比较严重的形式主义，就是替领导参加比如理论中心组学习、培训会议之类的会议。一些领导不愿意参加学习，以各种借口推辞，让其他人代替学习。这个原因种种，但是列入的培训对象不应该推脱。 其实，在学习培训方面应该参加，其他业务工作都可以放一放，这个是提高你个人自身能力的一个重要方面。让别人替你参加培训是变了味的培训。另一方面，培训本身不是变了味，而是被培训的对象走了形式。如果说其他工作类的会议可以“一把手参加，也可以副职参加，甚至直接负责人参加，找别人代替没有什么不妥。毕竟人也有难以脱身的时候，回来可以照样汇报传达。 但是，学习培训之类不是这样，难道还要让一个替你开会的人，替你学习培训的人，结束再向你培训一次吗？显然不是，走了形式而已。真心建议，作为培训主管部门，应该对准人，而不是对点培训这个过程。不要把培训走成形式，不要让培训对象钻了空子，成为新的形式主义。