作为京东的001号员工，张奇从600元工资一路涨到如今的七位数工资，现在更是身价千万，他究竟有什么过人之处？ 2014年5月，美国纳斯达克交易所人声鼎沸。随着上市钟声的敲响，中国电商巨头京东正式登陆美股市场。台下的观众席中，一位中年男子默默注视着台上意气风发的刘强东，眼角不经意间滑落一滴泪水。他就是张奇，京东的001号员工。 从月薪600元的柜台销售员到如今身价千万的企业高管，张奇的京东之旅始于1998年的一次偶然。那年夏天，16岁的张奇因无心学习早早辍学。他的叔叔老张是刘强东在中关村开设的京东小店的常客，两人经常在店里谈天说地，成为忘年交。 ＂我想出去拉生意，但店里必须有人看管。在北京无亲无故，哪找得到信得过的人？＂一次闲聊中，刘强东向老张吐露了心中的烦恼。 ＂我侄子张奇正在找工作，虽然年纪不大，但很稳重，绝对可靠。＂老张当即推荐。 就这样，张奇成为京东的第一位员工，开始了他的职场生涯。刘强东亲自教他辨认客户、销售产品，甚至带他出去应酬。张奇学习能力强，很快成长为销售高手。 2001年，正当张奇工作顺风顺水之际，家中亲人突患重病，急需一笔不菲的医疗费。整日为钱发愁的他，工作效率大不如前。刘强东察觉到异常，向老张了解情况后，一天下班特意留下张奇。 ＂这是什么？＂张奇疑惑地接过刘强东递来的厚信封。 ＂公司是你的家，我也是你的兄弟。弟弟有难事，我这个做哥哥的不帮谁帮，这些钱你拿着，就当是你辛苦工作的奖金了。＂刘强东解释道。 信封里整整5万元现金，在2001年堪称巨款，相当于今天的20万。这笔钱不仅救了张奇亲人的命，也让他对刘强东和京东的忠诚更上一层楼。 2003年，非典疫情爆发，商场冷清，京东实体店铺生意惨淡。一天，张奇在论坛闲逛时，被一则产品介绍帖子吸引。他敏锐地意识到网络销售的潜力，立即向刘强东提出了转型电商的想法。 ＂论坛上可以发帖子介绍我们的产品，客户足不出户就能购买，正好适合非典期间人们不愿出门的情况。＂张奇兴奋地说。 刘强东欣然采纳了这个建议。很快，张奇带领团队活跃在各大论坛，联系老客户，推广线上购物模式。这次线上＂小打小闹＂让刘强东看到了互联网的商机，坚定了转型电商的决心。 2004年京东多媒体网正式开通后，许多员工因不看好电商前景而选择离职。面对同事的离去和外界的质疑，张奇毫不动摇：＂强哥在，001号就在！＂这份忠诚和远见，为他日后的千万身家奠定了坚实基础。 2007年初春，京东总部会议室内争论激烈。刘强东刚提出要自建物流体系的想法，公司管理层几乎一致反对。在电商激烈竞争的关键时期，投入巨资建设物流系统被认为是不明智之举。 ＂第三方物流已经能满足我们的基本需求，自建物流不仅耗时耗力，还会严重分散我们抢占电商市场的精力。＂一位高管直言不讳。 会议室内弥漫着怀疑的气氛。正当众人摇头之际，张奇站了起来：＂我支持强哥的决定。从京东创立那天起，我们就始终坚持给顾客最好的体验。当年宁可赔钱也不卖假货，现在物流体验同样重要。自建物流虽然前期投入大，但能解决电商最大的痛点，这是为京东长远发展铺路。＂ 张奇的发言得到刘强东的赞赏，也打动了其他管理层。最终，自建物流计划获得通过。京东随后建成总面积超过5万平方米的北上广物流体系，这一决策成为京东区别于其他电商的核心竞争力。 电商转型后，张奇从未停止学习。当刘强东请来网站运营专家培训员工时，张奇如饥似渴地钻研计算机知识和网站维护技能。凭借出色的学习能力，他很快掌握了网站运营的全套流程。在他带领的团队努力下，京东多媒体网的日订单处理量从2005年的500个飙升至2007年的3000个，涨幅达6倍。 危机总是不期而至。2008年9月，全球金融危机爆发，电商行业遭受重创。刚完成物流体系建设的京东资金紧张，急需融资。 ＂如果拿不到新一轮投资，公司可能撑不过这个冬天。＂刘强东忧心忡忡。 面对流言四起，张奇坚定地对公司员工说：＂我们挺过了非典，这次金融危机同样不在话下，大家相信强哥！＂ 接下来的日子，张奇跟随刘强东马不停蹄地拜访各大投资机构。一次次碰壁后，他们依然没有放弃。最终，熊牛资本的梁伯韬等投资人被京东的发展前景打动，联合注资2100万美元，帮助京东度过了生死关。 凭借出色的表现，张奇的职业生涯也节节攀升。2019年，他被任命为京东旅游的执行董事和总经理。在他的管理下，京东旅游迅速成为国内热门旅游平台。随后，他又陆续接管了京东云计算和京东尚佑传媒公司。这三家公司注册资本总计超过5000万人民币，都是京东集团重点发展的核心产业。 如今的张奇，年薪已达七位数，保守估计身价至少千万。从一个月薪600元的销售员到千万富翁，他用二十多年诠释了职场成功的密码：坚定的忠诚与信任、敏锐的市场洞察力、持续的学习能力，以及关键时刻敢于承担责任的领导气质。