：《吉利吹响中国汽车“集结号”》 通过“战略—战术—协同—资本”四位一体的组织闭环设计,吉利正在构建一个可长期运行、可动态调整的企业治理模型。从“分”到“合”再到“一个吉利”，吉利的节奏并未改变方向，而是在匹配企业发展阶段的过程中，逐层递进。从时间的进度来看，“分”创造可能，“合”形成合力，“一个吉利”确保长效发展。