优步最近将员工带薪休假的任职要求从5年提高至8年，其首席执行官对不满的员工表示“情况就是这样”。

包括Lyft、Meta、Adobe和美国银行在内的少数公司提供带薪休假，它们向CNBC表示尚未做出调整，但福利专家称，一家公司的收紧措施往往会被其他雇主视为效仿的信号。

近年来，更广泛的工作福利趋势是提供无薪休假的公司增多，专家预测，一个对带薪和无薪休假都加强管控的时代即将开始。

优步收紧休假政策：灵活性退潮的缩影

作为广受欢迎的职场福利，休假对雇主而言成本并不高。然而，优步却收紧了休假资格限制，这可能促使其他大型雇主重新审视员工额外休假的政策——尤其在员工灵活性向企业老板倾斜的当下。

上月末，这家叫车服务公司通知员工，其为期一个月的带薪休假资格要求将从入职5年延长至8年。公司首席执行官对此的回应相当于“抱歉，但……”的态度，在“胡萝卜”之外挥动起了“大棒”。

根据获取的音频和信件内容，优步首席执行官达拉・科斯罗萨西（DaraKhosrowshahi）在4月29日的全员会议上对员工表示：“如果你因休假政策调整而改变留任意愿，情况就是这样。”

优步同期宣布的另一项职场调整更受关注——公司要求员工从6月起每周到办公室工作三天（原要求为两天）。这一举措表明，在新冠疫情过去五年后，优步坚定地站到了大多数企业雇主一边。

相比之下，优步对休假政策的强硬态度尚未被其他公司效仿。但鉴于企业对职场灵活性的容忍度普遍降低，一些人力资源和管理专家预测，其他公司可能会跟风。

人力资源咨询公司NextLevelBenefits的首席执行官劳伦・温ans（LaurenWinans）表示：“如果一家公司做出调整，其他公司会觉得自己也有理由跟进。”

无薪休假增加，带薪休假成少数人的特权

就工作福利而言，带薪休假仍是美国少数大公司员工的专属福利。国际员工福利计划基金会（InternationalFoundationofEmployeeBenefitPlans）的数据显示，自2020年以来，提供带薪休假的公司比例基本稳定：2020年为6.3%，2022年升至6.8%，2024年微降至6.6%。该组织要到2026年才会收集关于带薪休假的新数据。

与此同时，提供无薪休假的公司比例持续上升：2024年为14.7%，高于2022年的11.6%和2020年的9.9%。华盛顿大学福斯特商学院助理教授基拉・沙布拉姆（KiraSchabram）指出，无薪休假通常由员工主动申请，时长往往为3至6个月甚至更长。

沙布拉姆说：“这是员工渴望的重要福利，且不会让雇主花费太多钱，对双方都有好处。”

然而，优步首席执行官在收紧其一个月带薪休假政策时暗示，休假可能以其他方式给公司带来成本。科斯罗萨西对员工表示：“我们希望你留在公司，因为这关系到公司的影响力和学习氛围。”

研究：休假对企业利大于弊

如果更多雇主收紧休假政策，这将与研究结论背道而驰——几乎所有研究都强调休假的益处。沙布拉姆说：“最好的情况是，员工带着新的活力和技能回归，常常迅速投入新项目或晋升至领导岗位；最坏的情况是，早已疲惫不堪、缺乏敬业度的员工选择离职，而不是‘消极怠工’。”

普渡大学丹尼尔斯商学院杰出教授、管理学会学者艾伦・恩斯特・科塞克（EllenErnstKossek）预计，企业将从带薪休假开始，收紧对带薪和无薪休假的管控。她说：“在美国企业界，我们不擅长对员工进行长期投资。我认为这是雇主思维转变的一部分——远离灵活性。”

科斯罗萨西在给员工的备忘录中写道，优步的休假计划设立于“公司更年轻的时候，当时能在公司工作满5年是罕见的成就”。他提到，当时优步员工每周在办公室工作5天或更长时间，公司也没有允许员工每年在任意地点远程工作至多4周的政策。

优步发言人表示，任何已工作满5年或在2025年将满5年的员工，仍可按原政策享受休假资格。

沙布拉姆认为，企业应向员工提供更多带薪休假，而非收紧限制。她指出，要发挥休假的效果，时长至少应为3个月，根据休过6个月或更长时间假的员工反馈，6个月更为理想。她说，一些只能休3个月假的人觉得自己没有充分受益。

其他公司的休假政策：对比与潜在影响

私营企业的带薪休假政策差异很大，且很少提供如此长的假期。国际员工福利计划基金会内容副总裁朱莉・斯蒂克（JulieStich）表示，带薪休假通常为4至6周，且需员工任职满5年才能享受。

Lyft：为连续服务满5年的合格全职员工提供至多6周带薪休假。

Meta：每工作满5年，员工可享受30个连续日历日的带薪休假。

美国银行：员工需任职满15年才有资格享受休假，在职期间最多可休两次。根据工作年限，休假时长可为4周、5周或6周带薪假期。

花旗：面向美国、波多黎各、加拿大、英国、中国香港、哥斯达黎加、新加坡和日本的员工，任职至少5年可享受12周休假，按基本工资的25%支付薪酬，员工继续享受健康和保险福利。

Adobe：美国、加拿大等特定国家的员工每5年可休一次假：5年工龄享4周带薪假，10年享5周，15年及之后每5年递增1年享6周带薪假。

这些公司向CNBC表示，其政策尚未调整，但科塞克提醒员工，应解读美国企业传递的隐含信号。她说：“时间和灵活性正日益成为雇主与员工之间的争议领域，休假可能首当其冲，因为这是员工按自己意愿使用的时间。”

职场文化专家指出，令人担忧的是，雇主可能越来越将休假视为不必要的开支，影响公司利润。事实上，休假是预防员工burnout的积极方式，对顶尖人才尤为重要。

她说：“除非同时有多人休假导致工作量问题，否则对大多数组织而言，休假成本并不高，因为许多公司要求提前通知，以便解决工作量问题。”她还提到，如果员工在留任意愿上犹豫不决，且接近休假资格要求，休假政策可能鼓励其留任，“从长远来看，这能激发员工对公司的忠诚度”。

沙布拉姆则强调，企业在调整政策前至少应三思。她指出，年轻人尤其重视休假福利，若不提供这一机会，他们更可能辞职、休假6个月后另寻工作，“年轻人作为员工，对休假福利更感兴趣”。