我以前有个前领导，是公司企业的二把手。我早跟她撂过话，要是她一直针对我、给我使绊子，我就直接撂挑子不干了，我一走，她那好日子指定没几天。

为啥我这么有底气呢？我负责采购，生产工艺这块儿我也能说上话，配方制定我也掺和，仓储方面我更是隐形“大佬”。现在回头想想，当时就我那点工资，干的活可真是超负荷了……不过我这人有个毛病，从大厂跳到小公司，身上那股子傲气还在，一点不懂得给这位女领导提供情绪价值，哄她开心。她呢，又是那种典型爱瞎指挥的主儿，老想着体现自己那点“价值”，结果把我的项目进度搅得一团糟，我哪能惯着她，经常怼得她下不来台。

一般上了年纪、老派的管理者，哪受得了下属这么冒犯，肯定会想方设法给下属穿小鞋。果不其然，我就被她针对上了。那一年，公司业绩蹭蹭往上涨了300%，利润也创了历史新高，可我的奖金却莫名其妙被克扣，比往年少了一大截。我这暴脾气哪能忍，直接撂挑子走人。

她倒好，我走之后，接下来的两年被自己手底下的人搞得焦头烂额。那两年公司业绩直接腰斩，只有之前峰值的一半，人员却多了一倍，收益下滑得厉害。要知道，当时我们做的是外贸营养健康赛道，年复合增长率都在10%以上，这市场行情多好啊，愣是被她搞成这样。老板一看这情况，顺水推舟就把她给开了，听说离职场面还挺难堪。

说实在的，我真有点想不通。像她这种高层管理者，主要收入来源是分红，公司业绩好了，她能多赚不少钱呢，干嘛非要跟自己的收入过不去，非要瞎折腾？

所以啊，我给大家划个重点：要是你以后走上管理岗位，光靠单一的技术能力可不行，关键得学会经营团队，带着团队达成企业和你自己期望的目标。这目标达成得越好，你的收益就越高，可千万别跟自己的钱袋子过不去。

你们身边有没有这种拎不清的管理者？