1989年，米恩华不顾家人反对，以8万块的天价租下废弃电影院。朋友们都说：“疯了吧，一块没人要的地方能干啥？”   米恩华出生于1958年的山东省，一个朴素的农村家庭。少年时代，随家人迁移到新疆乌鲁木齐，他的童年和青少年时代充满了劳动和艰苦。这段经历塑造了他坚韧不拔的性格。辍学后，米恩华从做最底层的体力劳动开始，慢慢积累经验和资本。他的早期工作包括在建筑工地上挑砖头、在餐馆洗碗，以及在市场监督管理局工作，直到他决定自立门户，开始自己的创业之路。   1989年的乌鲁木齐，城市边缘的一座废弃电影院静静地矗立，四周杂草丛生，只有偶尔几个迷路的行人或流浪狗会误入这片荒凉之地。电影院的外墙剥落严重，看上去像是随时会倒塌的废墟。然而，对米恩华来说，这不过是一块待雕的粗糙玉石。   在决定租下这处地方后，米恩华开始了艰巨的筹备工作。他首先需要清理场地，那里堆满了各种废弃物和杂物，包括破旧的座椅、碎玻璃以及数年积累的垃圾。这个阶段，米恩华雇佣了几个当地的劳动者，他们带着工具进入场地，动用铲子、扫帚和大型垃圾袋进行大扫除。这一幕，对于那些偶尔路过的人来说，无疑是颇具戏剧性的变化。   清理完毕后，米恩华接着对建筑的结构安全进行了评估。电影院的内部结构由于长期无人维护，存在安全隐患。他聘请了当地的一位建筑师来评估整体结构，并根据建筑师的建议进行加固。对老旧的墙体进行了加固，更换了部分破损的梁柱，确保了建筑的基本安全。   接下来的挑战是将这个废弃的电影院转变为一个现代化的市场。米恩华与设计师共同规划了内部空间的利用，将原本宽敞的观影大厅分隔成多个摊位。他们安装了新的照明系统和安全设施，确保每一个角落都亮堂和安全。墙面被重新粉刷，地面也铺上了抗磨损的地砖，整个内部空间焕然一新。   随着市场改造的完成，米恩华开始面临另一个问题：如何吸引商户和顾客。他决定通过低廉的租金和良好的市场位置作为噱头，吸引那些小商贩和初创企业者。他个人走访了乌鲁木齐的其他市场，向商户们介绍他的“十月红市场”，并承诺提供优惠的租赁条件和市场支持。   最终，开业的那一天，新市场迎来了大量的商户和顾客。人们对这个从废墟中脱胎换骨的市场感到好奇和兴奋，纷纷涌入市场，希望能在这里发现新的商机或是便宜的货物。市场内热闹非凡，各式各样的商品琳琅满目，从新鲜的农产品到时尚的服饰，应有尽有。   开业初期，他每天清晨便踏入市场，走访每一个角落。他穿梭于熙熙攘攘的摊位间，详细检查摊主的布置和商品的陈列。市场内的喧嚣并未让他分心，他总是能够精准地发现哪些摊位需要改进，哪些摊主需要指导。这种日复一日的巡视成了他日常生活的一部分，也显现出他对市场的严格要求和无限的热情。   为了维护市场的秩序和安全，米恩华特别聘请了一支由前军人和退休警察组成的保安队伍。他们不仅负责处理市场内的纠纷和小偷小摸的问题，还负责监控市场的进出口，确保市场的交易环境安全。除此之外，清洁队伍也在他的安排下，每日清晨便开始清扫市场的每一个角落，保持环境的整洁与清新。   这种近乎苛刻的管理很快在当地传开了好评。米恩华的“十月红市场”不仅因为其新颖的市场模式受到欢迎，更因为那里的环境整洁、商品丰富、秩序井然而成为了居民们购物的首选地。市场内的摊位从最初的几十个迅速增加到数百个，商品种类从日用品扩展到电子产品、服装、食品等，满足了各类消费者的需求。   米恩华的这一成就不仅让他在商业上获得了巨大的成功，也让他在社会上赢得了极高的尊重和信任。他的成功不仅在于他对商业的敏锐洞察，更在于他对市场运营的精心管理和对顾客需求的深入理解。这些都证明了他的判断和决策是正确的，而这座曾被遗忘的电影院，现已成为乌鲁木齐最繁华的商业中心之一，也为米恩华的商业帝国奠定了坚实的基石。   但米恩华的成就远不止于此。除了他在商业上的成功，他的慈善行为也让他赢得了更广泛的尊敬。从2001年开始，他利用自己的资源和影响力，开始了对孤儿的收养和教育工作。通过自己的努力，他逐渐建立起了一个庞大的支持网络，为这些孩子们提供了住宿、教育和生活保障。他认为，每一个孩子都应该有接受教育和健康成长的权利，这种信念驱动他一次又一次地伸出援手。   到目前为止，米恩华已经收养了503名孤儿，他不仅为这些孩子们提供了一个温暖的家，还确保他们能够接受良好的教育，学习各种技能，以便将来能够自立更生。这些孩子中，有的已经在学校表现优异，有的学会了多种技能，甚至有的已经开始步入职场，成为社会的有用之才。   尽管他个人一直保持低调，但米恩华的善举和对社会的贡献最终得到了广泛的认可。他被多次提名为地区乃至国家级的慈善奖项，他的故事和成就也成为了许多人学习的榜样。