“活该他发财！”山西运城，一超市老板霸气的提了1000万现金，没想到直接来到超市发给2040名员工，老板:财富就应该大家一起共享！网友:这才是山西胖东来！ 2025年4月25日清晨，山西运城的晨光刚爬上超市卷帘门，52岁的张建军正蹲在银行金库前，看着放在不锈钢托盘上1000万元的现金钞票，这些整齐码放的百元大钞，即将成为2040名员工手中的"共享财富"，而故事的起点，要追溯到十年前那个暴雨夜。 2015年的黄金价格暴跌之夜，张建军在超市仓库清点滞销的食用油。 作为从粮油店学徒起步的创业者，他盯着手机里的金价走势图，突然想起父亲临终前的话："做生意要给别人留条路。" 当晚他抵押房产，以260元/克的价格囤积了30公斤黄金——这个在当时被员工视为"疯狂"的决定，为今天的财富共享埋下伏笔。 十年间，超市从3家门店扩展到27家连锁，张建军始终记得开业时的承诺："如果有一天赚了大钱，一定让跟着我的兄弟姐妹都能分到甜头。" 2025年初，国际金价突破3000美元/盎司，他看着投资账本上的数字，想起保洁阿姨王姐为儿子攒学费的辛苦，想起店长李明连续三年没涨的工资条，终于决定兑现诺言。 上午9点，超市生鲜区的电子秤还没开始称重，2040名员工已在仓库前的空地上列队。 张建军踩着垫货的木托盘，手中的不锈钢喇叭带着电流杂音："超过两年工龄的，每人1万；新来的兄弟姐妹，至少3000。这钱不是施舍，是你们当年陪我挺过金融危机的回报。" 当财务推着带轮的铁皮箱出现时，现场响起倒吸冷气的声音。 捆扎整齐的现金堆成小山，张建军亲自为每位员工递上信封：给理货员老陈时，他多塞了张字条："听说闺女考上大学了，这是额外的祝福"；给收银员小丽时，他盯着对方手上的冻疮："明天去领套保暖手套"。 这种带着体温的分发方式，让冰冷的现金有了情感的重量。 58岁的防损员王德贵接到信封时，手指在封口处停留17秒，突然对着张建军深深鞠躬——他妻子的手术费终于凑齐；95后收银员刘娜把现金举过头顶拍照，背景里的货架上，还摆着她昨天补货时摔裂的酱油瓶。 这些场景重新定义了"老板"与"员工"的连接。 2023年河南胖东来超市的"员工持股计划"、2024年浙江某制造业老板的"利润共享基金"，张建军的现金分发更具冲击力：他放弃了股权绑定的长期策略，选择即时兑现，让每个基层员工都能触摸到财富的温度。 这种"反商业常规"的操作，源自他朴素的商业哲学："员工不是流水线上的零件，是陪你爬坡的兄弟。" 事件发酵后，张建军的办公室收到237封求职信，其中18封来自其他超市的管理层。 王姐用分到的钱给孙子买了第一台学习机，李明用1万元首付了电动车，超市的损耗率在一周内下降19%——员工们开始主动检查货架隐患，因为"这是自己的买卖"。 面对一切欣欣向荣的局面，张建军保持着清醒："1000万不是终点，是新的起点。" 他正在筹备员工创业基金，计划拿出年利润的15%支持基层员工开店。 在他看来，真正的财富共享不是施舍，而是创造更多人掌握命运的机会。 当最后一个信封分发完毕，阳光正好照在超市招牌的"家"字上。 张建军蹲在地上捡起员工掉落的钞票，突然想起创业初期睡在仓库的夜晚——那时他就发誓，若有一天成功，绝不让跟着他的人还为生计发愁。 "真正的企业家精神，是让每个跟着你的人都能看到希望。" 张建军的现金分发，撕开了商业利益的冰冷外壳，让人们看到：当老板的账本上不仅有利润数字，还有员工的生活重量，企业就有了超越盈利的温度。 这种温度，或许才是一个企业最坚实的护城河——因为在每个员工眼中，那不仅仅是一份工作，更是共同奔赴的事业。 对此，您怎么看，欢迎在评论区留言讨论！ （文中均使用化名） 创作来源：大象新闻