现在很多人都喜欢把华为和小米拿来作比较。当看到华为和小米的供应链时，我想到了两个词语，一个是“自力更生”，一个是“拿来主义”。
小米的供应链呢，来自全球各地，有来自美国的，有来自德国的，有来自日本……
可以说，小米信奉的就是“拿来主义”。最早接触到“拿来主义”，是在鲁迅的《拿来主义》文章中，在当时，中国为了防范外来文化和经济的入侵，施行“闭关锁国”政策。后来在外国坚船利炮的冲击下，国门被打开，签订了一系列不平等的条约，送出大量的财富和主权。
就在当时“闭关主义”和“送去主义”盛行的社会背景下，鲁迅提出了拿来主义。针对外国的文化和技术，要主动去拿，要有选择、辩证地去拿，取其精华，去其糟粕，为我所用。
小米真正做到了这一点，把外国的先进技术拿来自己使用，生产出了很多性价比很高的产品。从2010成立至今，仅用短短十几年的时间，就成长为一家巨头企业，取得了非常不错的成绩。
从华为的供应链来看，它的技术要么来自自主研发，要么来自本土企业，要么就是和本土企业合作共同研发而来。它更多信奉的是一种“自力更生”的文化。
对这两种文化，不能一概而论，不能说哪一个好，哪一个不好。从华为和小米，我们就能看出，各有优劣利弊。
“拿来主义”，可以提高效率，在很短的时间内，花费尽可能少的成本，做出效果，做出成绩。对于那些想迫切改变自身命运，又没有多少资本的人，可以学学“拿来主义”。
但是，有些时候也会受到别人的针对和批评，缺乏创新，只会简单照搬别人的成果。甚至有些时候还会遇到“你想拿，别人不给”的窘境。
选择“自力更生”呢，这是一条非常艰苦的道路。你会遇到很多的困难和挑战，会付出成倍的心血和努力，在一个不确定的未来，这些付出可能都是白费。
但是这种精神却是值得尊敬和钦佩的。面对制裁，甚至面对威胁，华为没有退缩，没有倒下，选择自力更生，没有人不称赞的。自己的命运要掌握在自己手中，我们的民族企业有自己的脊梁和韧性。
两个企业，两种文化。我们在自力更生的同时，又能够“拿来主义”，那岂不是更好？
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