“管委会+公司”模式创新：平台公司如何转型升级，实现产业活化与可持续发展 在新时代背景下，地方经济发展与产业升级面临着前所未有的挑战与机遇。为了更有效地推动区域经济发展，提升产业竞争力，许多地方政府采用了“管委会+公司”的创新模式，旨在通过政府与市场机制的有机结合，实现资源的优化配置与高效利用。然而，作为这一模式中的核心主体，平台公司如何在这一框架下转型升级，实现产业活化与可持续发展，成为了一个值得深入探讨的课题。本文将围绕这一主题，分析平台公司在“管委会+公司”模式下的转型升级路径，探讨其如何实现从传统的建设运营向产业活化与可持续发展的转变。 一、“管委会+公司”模式的内涵与优势 “管委会+公司”模式，即地方政府设立管理委员会（或类似机构）作为政府与市场之间的桥梁，同时组建平台公司作为市场化运作的主体，负责具体项目的投资、建设与运营。这一模式具有以下显著优势： • 资源整合能力：管委会能够协调政府各部门资源，为平台公司提供政策与资金支持；平台公司则通过市场化运作，实现资源的有效整合与利用。 • 决策效率提升：管委会作为政府与市场之间的纽带，能够快速响应市场变化，提高决策效率；平台公司则根据市场需求灵活调整策略，实现快速响应。 • 风险共担机制：通过政府与市场的有机结合，形成风险共担机制，降低单一主体承担的风险。 二、平台公司转型升级的路径 在“管委会+公司”模式下，平台公司要实现从传统的建设运营向产业活化与可持续发展的转变，需遵循以下路径： （一）明确战略定位，聚焦产业发展 平台公司应明确自身的战略定位，聚焦产业发展方向，围绕区域主导产业与新兴产业，构建产业链条，形成产业集群效应。通过深入分析市场需求与产业趋势，确定重点投资领域，实现精准投资与高效运营。 （二）强化市场化运作，提升运营能力 平台公司应建立健全市场化运作机制，提升运营能力。这包括完善公司治理结构，引入职业经理人团队，加强内部管理，提高运营效率；同时，积极拓展融资渠道，降低融资成本，为产业发展提供充足的资金支持。 （三）推动创新驱动，实现产业升级 创新是推动产业升级的关键。平台公司应加大研发投入，推动技术创新与模式创新，提升产业核心竞争力。通过引进高端人才、建立产学研合作机制、搭建创新平台等方式，形成创新驱动的发展格局。 （四）深化产业融合，促进协同发展 平台公司应深化产业融合，促进协同发展。通过与其他产业主体的合作与联动，形成优势互补、资源共享的产业发展生态。同时，积极参与区域协同发展，拓展市场空间，提升产业影响力。 （五）注重社会责任，实现可持续发展 平台公司在追求经济效益的同时，应注重社会责任，实现可持续发展。通过加强环境保护、推动绿色发展、促进就业与民生改善等方式，实现经济效益与社会效益的双赢。 三、案例分析：成功转型的平台公司实践 以某地区为例，该地区的平台公司在“管委会+公司”模式下，通过明确战略定位、强化市场化运作、推动创新驱动、深化产业融合与注重社会责任等举措，成功实现了从传统建设运营向产业活化与可持续发展的转变。如今，该平台公司已发展成为集投资、建设、运营于一体的综合性产业集团，为区域经济发展做出了重要贡献。 四、结语：持续创新，共创未来 “管委会+公司”模式为平台公司提供了转型升级、实现产业活化与可持续发展的新路径。未来，随着市场竞争的加剧与产业格局的不断变化，平台公司应持续创新，紧跟时代步伐，不断提升自身实力与竞争力。通过深化与政府、市场、产业等多方面的合作与联动，共同推动区域经济的持续健康发展，为构建更加繁荣、和谐、可持续的社会贡献力量。 【原工行现券商 资本市场资深人士，致力于城投公司发行产业债及民营企业上市融资。供应链金融经销商，中铁某局F+EPC投资专家，拥有100%股权公司，佛道基督持戒者，佛门禅宗修行者 李振海】