从出口转向内需，大幅增加收入，应该要开始了
1. 以前，出口好做到什么程度？有些东西在中国卖10元，在美国卖10美元，汇率仿佛不存在。这不是说服务业，理发差个汇率倍数，就是说制造业。拖鞋等塑料制品、服装、小家电、机械工具，无数种产品都是中国绝对优势，五分之一的价格常见。甚至汽车都不到一半价格。
2. 而且中国出口只占GDP的约18%，远比越南、荷兰等国要小。可以说，中国制造的产品，首先是自己低价用，然后再以生产能力和性价比为基础出口。家电汽车等产品，在国内卷得不行，再去出口就是碾压，全球没对手。
3. 所以，当企业需要赚钱的时候，又有出口渠道时，会觉得外面的世界太好赚了。风险是高，但只要走通了路，中国制造整体的产能、价格优势，会让一切都变得简单。最关键因素，外面没有对手，而国内全是对手。有什么赚钱，如一条街上的奶茶店火了，不久就会发现边上多了几家。出口时也会有本土竞争对手，但只要和国外买家讲好，最多就是谈价。生产-出口-最终销售的通路很顺，没有太残酷，最终销售环节有绝对竞争优势。
4. 从2018年起，对美出口变得有些难做，但通过转口，以及和美国进口商议价，影响可控。2018年的贸易顺差是3500亿美元，2024年顺差快翻三倍了，以人民币计出口额24.45万亿比2018年增长55%，出口似乎更好赚了。
5. 出口是赚钱的，没道理不做了。企业是哪能赚钱去哪，出口就是方向。内需也是方向，但不如出口容易赚钱，总有些感觉不太对劲。很简单的道理，同样的产品，在外国卖50元，在内部只能卖10元，从生产到销售的“毛利润”小得多，赚钱的难度要大得多。毛利润率低，给工人加钱就不容易。出口行业加钱相对容易，多次带动社会工资上涨，有时甚至传说是外资品牌要求给工人加钱。常说的“进厂”、“到富士康打工”，往往是指出口行业。
6. 都知道要转内需，但要转也难，很复杂。从一个毛利率极高的商业流程，切换到毛利率很低的流程，真的不容易。我估计大约有三分之一的制造业产出，是出口的。这是极为夸张的比例，说明了出口有多大优势。
7. 美国是最大出口目标，直接间接一年有约7000亿美元，而且是毛利润率较高的。中国万亿美元顺差，可以说就是从美国超万亿逆差直接间接搞来的。现在，这个数值要大幅下降了，这是不可避免的。特朗普大加关税，等于是硬脱钩了，对美国冲击太大估计会缓下，但方向不会变，逆差要下降。美国逆差下降了，中国顺差会减少，出口毛利率会降。
8. 再结合大幅增加收入，适度通胀，内需行业的毛利率应该会显著提升。这是必须的，不能再互相压价竞争了，毛利率太低的模式不行。
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