公司发年终奖，没给56岁的会计。会计一看两个助手每人都有18000，很生气，质问
公司发年终奖，没给56岁的会计。会计一看两个助手每人都有18000，很生气，质问副总：“凭啥没我的？”
副总说，你是返聘人员啊，除非合同上有特别约定，否则就是没有！
会计听后愤愤地说，这太不公平了，干活我是主力，年终奖却一分没有，我要去仲裁！
谁知副总说，你和公司是劳务关系，不是劳动关系，去仲裁也没人管，再说年终奖本来就是公司自行决定的，不受法律保护！
会计一听气不过，转天就不来上班了，说准备年后再找一家新公司。
会计一撂挑子，两个助手经验不足，公司财务工作顿时一片混乱。
老板正好出差回来，得知这个情况后，亲自去会计家把她请了回来，许诺按正式员工待遇给年终奖。
转头，老板还把副总批评了一顿，说副总太教条太糊涂。
我觉得副总可能想着是按规矩办事儿，觉得不给返聘人员发年终奖很合理。但他忽略了一点，年终奖是激励员工积极性的，奖励到优秀员工才符合出发点。所以说给不给年终奖应该看贡献，而不应该看是不是正式员工。
公司管理是一门大学问，虽然说要重视制度管理，但也应兼具灵活性和人情味儿，大家觉得呢？
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