重大消息！ 这耳扒子扇的？真痛！ 洪玛奈在柬埔寨的所有项目彻底失败，三个月的努力全部白费。造成这个结果的原因，不是资金不足，也不是设备技术不足，而是团队的能力不足。并不是所有的失败都是“识人用人”的问题，但洪玛奈团队的失败就是“识人用人”的失败。团队对待工作的标准和要求，是高标准严要求，而团队成员的文化水平和能力水平，却很低很差，这就必然导致项目的失败。对待工作的标准和要求，是高标准严要求，而对待团队成员的激励和要求，却是低标准宽松要求，这就必然导致团队成员误解领导的关心和爱护为苛责，误解领导对工作的高要求为刁难，误解领导对工作的高标准严格要求为不理解和不关心，甚至误解领导对工作的努力付出为小气和势利。因为没有激励，只有要求，所以团队成员把领导的关心和爱护，当成了领导不理解，不关心，不体贴，把领导对工作的高标准严格要求，当成了领导不理解，不关心，不体贴，把领导对团队成员付出的努力和心血，当成了领导小气和势利。这就是团队能力不足的最直接表现。一个团队，如果没有高标准严要求的工作能力，而是有高标准严要求的工作要求，那就必然会失败。一个团队，如果没有合理的激励，而是有高标准严要求的工作要求，那就必然会误解领导的良苦用心，把领导的良苦用心当成了领导的不理解，不关心，不体贴，把领导对团队的高标准严格要求，当成了领导不理解，不关心，不体贴。三个月的努力，全部白费；四个亿的投资，全部失控；收回投资，停止项目，是唯一的选择，也是必然的结果。
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