朝鲜战争给兔子最大的教训——后勤就是现代战争的瓶颈。

一个早晨，在躲过美军数次空袭后，彭德怀的吉普车终于驶进了中国的边城安东。他沿途除啃了几口炒面外一顿饭都没吃。尽管身为统帅，对安东的情况早有耳闻，彭德怀还是被眼前的情景惊呆了——鸭绿江边，粮食垛成山高，猪牛羊鸡成群结队，弹药箱看不到边，御寒衣被上万捆上万捆地一堆堆码在一起。

彭德怀眼泪都快掉下来了，多少战士就在离这些物资一天车程内活活冻饿而死，在端着打光了子弹的步枪冲向敌人时被枪弹扫倒……

带着满腔愤怒，彭德怀查看了东北军区一个后勤物资转运站。进了转运站大院，一阵恶臭熏得彭德怀几乎要呕吐，几十垛的猪肉全部烂掉了！

一个正在吃饭的战士一边发牢骚：“又是他妈的这么肥的肉！”一边就把碗里的一大块肉扔进了泔水桶。

彭总眼都红了，一下冲上去狠狠揪住这个战士的领口：“你这个败类，前线的将士一个月都吃不到一块肉，你竟敢把肉扔进泔水桶！”

这是彭德怀十数年来第二次对一个普通战士大发雷霆。上次是在太行山最艰苦的一九四一年，他的马夫在饥荒中摘了老百姓的两颗柿子，随后在与班长的争执中折了两棵树枝，盛怒的彭德怀甩手打了马夫两个耳光。百姓就靠那些柿子树保命哪……

吃饭的战士们搞不清怎么回事，吓得扔下碗远远跑掉，那个扔掉肥肉的战士几乎恐惧得晕过去，如果不是彭德怀拎住他的领口，只怕已经瘫倒在地了。彭德怀拎着这个战土高叫：“叫你们管事的混蛋滚出来！”

负责干部跑过来了，看着浑身泥水、肮脏不堪的彭德怀轻蔑地说：“你是谁？干什么的？竟敢在这里放肆！”

彭德怀松开那个战士：“老子彭德怀！”

那个干部立刻浑身筛糠：“彭总……”彭德怀恶狠狠盯着这个干部骂道：“前线饿肚子流血打仗，你们炖肉吃还嫌肥，良心喂了狗!”

彭德怀边骂边流眼泪。那干部头都不敢抬，喃喃说道：“实在没法子呀彭总，肉放在这儿送不出去，全烂了，不吃更浪费，昨天发了三十台车过江，刚过新义州全炸了，只有三辆跑过了封锁线，站里一部车都没有了……”

“唉!”彭德怀仰天长叹，一句话都说不出来了。

事实上，彭德怀这些身在前线的将帅太明白中国军队是在怎样的物质条件和战场环境下打仗的了。通过亲身体验，他们对美军的现代化优势不抱任何幻想，都做好了打持久战的心理准备。他们认识到了，中国军队无与伦比的大无畏革命精神、极其高昂的斗志、很高明的战略战术方法和不可比拟的指挥灵活性，都不能彻底弥补双方在物质力量上的极其悬殊的差距。

天空和白天全部是美国人的，哪怕一辆马车被敌机发现，马上就会有成群结队的敌机飞来轰炸扫射。入朝部队全部汽车只有一千三百台，仅仅一个月就给炸掉了一千台，平均每天就有三十台车被美机炸上天。三十八军入朝配了一百台车，入朝仅二十天就只剩了六台可以跑。二十七军四十五台车，七天后损失三十九台…

四月八日，志愿军后勤战史上最惨痛的一页翻开了——三登库区二百八十七万斤生熟粮食，三十三万斤豆油，四十多万套单衣衬衣，十九万双鞋和不计其数的其它物资被美国凝固汽油弹付之一炬。库区内豆油没膝，黑烟冲天，东线部队换季衣服全部被毁，只好穿冬天的棉衣打仗，热得受不了就掏出衣服中的棉花当夹衣穿……

一句话，美军拥有战场的绝对制空权，连志司总部都三天两头挨炸，堂堂总部竟保不住一个毛岸英，更不要说被全线压制的后勤补给线了。

中国军队的后勤物资从鸭绿江前运几十公里都要付出极大的代价。公路不敢走，铁路炸断了，只能靠原始的人力背送。不要说弹药，连战士吃的炒面、穿的棉衣都供不上。

现在，志愿军主要的物资运送方式就是用人往前背，但这样原始的方法能支撑起一场现代化的大规模战争吗？

美军十三个后勤兵供养一个战斗兵打仗，志愿军一个后勤兵供养几百个战士作战需要！甚至一套系统的后勤供应体制都没有。没有专门的后勤部，司令部里仅设了个后勤科。负责整个志愿军后勤的是远在沈阳的东北军区后勤部，而朝鲜前指十几个人要负责几十万大军的吃住穿用。

反观美军，地面上仅仅一个军就有七千辆汽车跑运输，海上有成百上千艘大型海船往来穿梭于美国、日本、朝鲜之间，空中还有数不清的运输机随时提供应急机动保障，虽远离本土两万公里却毫无物资匮乏之虞，连饮水都从日本运来……志愿军是在用陆军一军对付别人陆海空三军，别人是四面围攻志愿军一面啊……

打仗固然打的是人的智慧、勇气、体力，可那也是打的钢铁、炸药和各种物资啊……

面对后勤困局，彭德怀、洪学智和中国军队的老后勤李聚奎上将等人开始酝酿从根本上解决后勤问题，志愿军后勤务司令部开始准备成立。

这是中国军队首次建立专门的战区后勤指挥机构，它是中国军队现代化建设史上的一件大事，它标志着中国军队已经将后勤摆到了和作战同等重要的地位。