每个单位，只要换了领导，一般都会进行干部调整，原因有三点： 一看改变惯性，增强活力。每个人都有习惯性的想法，特别是那些长期待在同一个岗位上的领导干部，时间久了就习惯了固定的工作方式，每年到点就知道该干什么，有时候甚至不用动脑筋。一旦换到新岗位上，工作环境、任务和节奏都变了，这就得逼着他们去学新东西，这样一来，人的活力自然而然就上来了。 二看增强危机意识。干部在一个位置上呆久了，要是老是没动静、得不到晋升，时间一长，危机感就容易淡了，人也变得懒散起来。通过调整干部岗位，有的被重用，有的则被冷落，这样能重新点燃大家的危机意识。特别是对于那些倚老卖老、不怎么干活的老科长们，直接调整他们的职级，让大家明白，不作为就会有后果。同时，提拔一些年轻有为的干部，并且保持职位有一定的流动性，让大家看到上升的空间和希望，这无疑会激发大家的积极性和竞争意识。 三看忠诚度。每位领导都倾向于任用自己的得力助手，也就是那些他们认为可靠的人。前期的谈话不仅是评估能力，更重要的是在衡量一个人的忠诚。把信任的人安排到关键位置上，可以确保领导的想法和决策能够顺利实施，这是领导层常用的策略。 所以呢，新领导上任后，通常都会迅速对干部进行调整。