小梁是一个市级部门科长，局长经常迈开副局长直接给安排很多工作，而这些工作都是很难的工作，需要协调其他市级部门和其他科室， 小梁去找了分管副局长，但他表示要找安排工作的人解决，这让小梁夹在中间特别为难。怎么破解这个局面呢？ 局长正值壮年，四十多岁的他不仅精力充沛而且能力出众，之前还在县里担任过县委常委常务副县长。相比之下，分管副局长已经五十多了，离退休也没几年，因此局长热衷于推动创新工作，而副局长则倾向于维持现状，不太愿意多承担责任。 以前局长也尝试直接向副局长布置任务，但很多次都被推诿，甚至不被执行。现在局长干脆直接给小梁下指示，不过说实话，局长的想法确实不错，但这些任务往往需要跨部门协作，有些还需要财政支持，如果资源不到位，执行起来难度很大。 按理说，从管理的角度出发，应该遵循局长的指示，但如果这样下去，分管副局长的作用就被忽略了，科室的工作开展起来就变得异常艰难。遇到问题不能总是找局长，分管副局长又不主动协调，这中间的尴尬真是难以言喻